浅议中国人寿基层公司团队建设 罗之仁 【期刊名称】《中国保险管理干部学院学报》 【年(卷),期】2003(000)002 【摘 要】现代企业组织中的团队，为个人能力的最佳发挥提供了一个具有实际意义的工作平台，从而使团队整合的力量，远大于每一个体能量的简单算术之和。就目前情况而言，中国人寿的团队建设，可考虑从如下几个方面加大改革力度，(一)团队的直接组织环境应尽可能简约。(二)团队自身的组织方式需要调整。(三)团队的自主权力主要通过授权适当加大。(四)团队的培训需要大大加强。(五)团队的精神状况需要着力改善。 【总页数】2页(P23-24) 【作 者】罗之仁 【作者单位】中国保险管理干部学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F842.3 【相关文献】 1.何丽红诉中国人寿保险股份有限公司佛山市顺德支公司、中国人寿保险股份有限公司佛山分公司保险合同纠纷案 [J], 2.提高中国人寿保险基层公司绩效的审计思考 [J], 3.浅议团队建设——以维尔康公司团队建设实践为例 [J], 高嗣奇 4.构建中国人寿特色管理会计体系建设国际一流寿险公司——访中国人寿保险股份有限公司财务总监杨征 [J], 5.中国人寿保险基层公司加强财务管理的思考 [J], 鱼迎春 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d340cf950ba1284ac850ad02de80d4d8d15a01b8.html