阿里巴巴运营会议纪要

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5月21日阿里巴巴会议纪要

一、工作效率、工作价值的交流 —工作中遇到困难和烦恼，进一步优化

工作流程与分工体系（小乖蛋代发举例）

二、本月销售情况汇总截止至5月20日销售额 226700 利润46240

20%毛利。利润合格

三、业务的拓展方向及分工安排，1、天猫新品开发的启发 2、同类店铺热

门款式的“复制” 3、滞销品的整理、促销上架。4、销售报价的整理及汇总。（图文报价）

四、核心竞争力的明确以及人事安排的通知。举例孙先生采购。

五、危机意识和商业情况的应对及沟通，良好心态的培养。