精品文档 精心整理 员工薪水调整表 员工薪水调整表 姓名 目前的薪水 薪水幅度 上一次加薪时间 上次加薪原因 备注 填表人 签 名 日 期 部门 科室 职务 拟定的薪水 加薪数额 拟定加薪的时间 拟定加薪的原因 调整结果 审核人 签 名 日 期 精品文档 精心整理 员工业绩改善计划表 姓名 部门 原职位 改善开始日期 评估日期 说明： • 员工号 当前直属主管 现职位 改善结束日期 本表的制定旨在帮助在本次业绩评估中得分为E档的员工设定业绩改善目标，从而适合当前的工作职位，员工在主管协助下共同制定计划，但是员工不接受改善计划，可以视为该员工自动放弃公司为其提供的改善计划。 • 改善期为三个月，在改善期结束前一周，主管对员工评估期间内的工作业绩作以评估。 • 员工综合评定得分1分为最差，5分为最好。达到4分或以上，员工完成业绩改善。 Part 1.要求改善的原因 (由直属主管填写) 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d13b396fdd80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d89.html