风险与机遇SWOT分析 内部 能力 战 略 外部 因素 机会O: 项目逐步增强态势； 行业地区领先位置； 市场潜力巨大； 行业发展空间大等 威胁(风险) T（R）: 人才流失；人员工资增长、素质低 ；产品技术无领先优势； 款项回收不及时；管理不规范，费用增加； 火灾引起损失；行业恶性竞争。 ST战略措施: 1.持续的培训提升员工素质；引入高素质人才 2采用规范化作业； 3选择优质客户合作确保资金回收； 4引入体系管理规范作业 5配备适宜的消防器材、增加预防手段 分析人： 日期：2020.6. 1 WT战略措施: 高薪挽留部分人才 增强员工保密意识 SO战略措施: 强化人力资源管理 后备干部的选拔、培养 完善品牌推广、应用领域。 WO战略措施: 大力推进企业体系及文化建设 建立科学合理的绩效考核与薪酬制度 增加执行力、竞争力管理项目 优势S: 客户认可度高；软件产品质量较好； 客户类型稳定健全； 财务管理完善； 劣势W: 薪酬待遇行业中偏低； 人力成本高；产品价格偏高； 市场反应慢、竞争力低； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d0d1b6f5d2f34693daef5ef7ba0d4a7302766ccf.html