仓库管理的基本常识

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仓库管理的基本常识

1、物料与仓储管理人员应有的职责与态度 ①不断料、不呆料、不囤料 ②减少浪费，降低成本

③适时供料，以确保生产稳定 ④适量备料，以减少资金积压

⑤适质、适价购料，以降低生产成本

⑥核实收、发料，以维持料账正确及正常使用 ⑦妥善保管材料，确保材料安全 2、物料与仓储管理的目标 ①正确计划用料 ②适当存量管理 ③发挥盘点功效 ④保证产品品质 ⑤强化采购管理 ⑥发挥储运功能 ⑦合理处理滞废料 ⑧降低成本控制

3、物料控制的三大精髓

（1）不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。

（2）不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。

（3）不囤料、积料：物料购入要适时，储存数量要适量，以减少资金的积压。