今年以来，支队以灭火救援和执勤训练工作为主线，全力推进正规化建设，强化信息化服务实战理念，不断巩固提高基层基础建设水平，继续深化岗位练兵活动。在全支队官兵共同努力下，狠抓责任落实和序时推进，各项重点工作按年初目标稳步推进。现将半年工作开展情况汇报如下： 一、以“持之以恒”为标尺，严抓执勤备战不松懈 年初，支队立足实际，积极引入量化考评机制，出台配套的考核实施办法，做到逐级评定、定期公开。自今年执勤岗位练兵活动开展以来，支队进一步细化完善机关、基层练兵方案，实施日训练、周讲评、月考核方法，严格落实奖惩激励机制。坚持每月召开中队长例会，对当前部队管理教育和执勤训练工作进行点评，进一步加强分析研判，查漏补缺，夯实各项重点工作基础。在中队长例会过程中开展预案评比活动。今年3月，组织了“去冬今春”执勤训练工作考核及体、技能比武竞赛活动，在总队去冬今春考核中取得优异成绩。4月，支队圆满完成“3.03”和“4.18”等系列保卫工作。5月，支队在沿江消防站成功举办第一期“科学施训”师资培训，努力培养一批能够科学施训和带兵打仗的基层骨干队伍，进一步提高官兵体、技能综合素质。6月份，5名官兵代表省总队参加了上合组织演练，考核成绩名列前茅。5月至6月间，支队还进一步深化灭火救援准备和防消结合机制探索，重点针对全市一、二级重点单位，特别是高层、地下、人员密集场所和石油化工等单位开展防消一体化巡防检查、六熟 织召开了全市多种形式消防队保安消防队升级改造现场会。为促进全市多种形式队伍建设，支队开通了多种形式消防队伍建设网页，为各单位经验交流和宣传提供了平台。 四、以“科技强警”为理念，加强信息化建设不含糊 今年以来，支队严格贯彻落实总队的工作要求，始终坚持“周密谋划、深度应用、整合资源、细化分工”的建设思路，坚持深化建设与深度应用并举的原则，本着服务实战的理念，积极谋划、周密部署，开展多项实质性工作。3月支队开展指挥中心改造工作，目前指挥中心第一阶段改造工作已进入尾声，7月初将启动第二阶段改造。给各中队配备了POC对讲语音手机，进一步确保火场通信无盲点。4月给城区各中队配备了包含行车记录仪、导航等功能的“城际通“移动智驾系统，此项工作受到了总队领导的表扬。5月组织召开移动执法终端的集中采购会，并积极与公安部第三研究所对接，购买无线接入内网数字证书，预计7月初可全面投入使用。 客观总结和回顾司令部上半年工作，普遍存在困难和不足有： 一、支队各类模拟训练设施建设缓慢。这在一定程度上限制了部队的训练手段和实战效能。中队受训练场地和训练设施制约，各类灭火救援技能、操法科目训练无法开展。基层官兵军、体素质与“铁军中队“所要求的还有一定的差距。在防消结合工作方面，大队对中队业务指导偏少，从基层反馈情况得知，中队官兵目前缺乏基本的防火业务知识且不熟悉相应的检查测试规范，且当前基层各项执勤保卫任务也相当繁重，每次去六熟悉、巡防、演练，只能停留在表面工作，应付了事，走马观花，有问题也发现不了，更不会检查，基本流于形式。从基层反馈得知，目前各队防护装备损耗严重，不少中队战士个人防护装备不齐全，不少器材维修时间过长，有的甚至了无音讯，带病车辆常常也不能及时检修到位，在一定程度上，给执勤备战工作造成了不利因素。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c4e45ede0f22590102020740be1e650e53eacf53.html