车辆管理制度 为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定本制度。 一、日常管理 1.公司车辆由行政部统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向行政部申请登记，说明用车事由、地点、时间，行政部根据需要统筹安排派车。 2.车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。 3.有驾驶执照的公司员工允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到行政部办理相应手续：登记领取车钥匙，用车返回后应及时交还。 4.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费及其他费用均由用车人承付。 二、安全管理 1.公司车辆实行定人责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。 2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。 3.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告行政部，并在回公司后写出书面情况报告。 4.驾驶员在行驶过程中发生摔、碰、撞等意外小事故的，驾驶员须自行负责车辆维修，并承担维修费用。公司驾驶员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的，公司不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。 三、维修管理 1.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由行政部会同财务科负责结算维修费。车辆大修须经行政部协同驾驶员认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。 2.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，需打电话向行政部申请，方可就地维修。到公司后驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。 四、油料管理 1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶员持油卡加油。公司车辆加油卡充值由行政部向财务申请购买，主卡由行政部管理。 2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。 五、附则 1.行政部对本制度实施情况进行监督检查。 2.本制度由行政部负责解释，自下发之日起执行。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c487b17514791711cc7917fd.html