新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息,增强新员工走入市场信心. 2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态. 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望. 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感. 5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系. 6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法. 二、培训人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导. 2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估. 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部. 三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度. 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排. 3、严格执行岗位操作标准和制度. 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予人事部. 四、新员工培训安排明细表如下： 说明 科目 1、公司概况、发展历程、文企业简介及发展史 2、公司规划及前景展望 1、公司资质、业务范围、组织结构 公司业绩 2、公司重大项目及业绩 3、荣誉展示 新员工在1、公司晋升制度 鼎鼎规划 2、企业的薪酬体系 1、公司业务 培训时间 时间 培训人 备注 化与政策 新员工入职第一天 2-3小时 总经理 公司销售2、业务开展流程 业务培训 3、销售技巧 4、运营专业知识讲解 1、部门成员介绍 团队融入 2、部门开早会或游戏进行交流 1、公司介绍 2、业务回顾 公司规章制度及晋升标准 3、公司规章制度 4、员工晋升标准 5、新员工自我介绍及三天培训心得体会分享 新员工入职第三天 新员工入职第二天 销售部 人事部 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c194fad9f221dd36a32d7375a417866fb94ac047.html