桑乐：人才管理的坚持与突破 杨炜峰;王山 【期刊名称】《中国太阳能产业资讯》 【年(卷),期】2013(000)010 【摘 要】《大国的兴衰》一书的作者、英国历史学家保罗·肯尼迪曾说过：21世纪综合国力的竞争，根本上就是人才的竞争。在太阳能热利用行业，桑乐可以说缔造了一个人才用与留的神话，它的人才流失率在行业内是最低的，分析下来，笔者认为这与桑乐的人才战略有着莫大的关系。如何留住员工？桑乐总裁高靖平认为，留住员工最好的方法就是给他一份事业，而接下来怎么让员工从就业到做成事业，从做成事业到做成家业成为他思考的最多的问题。不解决这个问题，未来可持续竞争力光有硬件是不行的。“我们的方向是做正确的事，把正确的人放在正确的位置上。 【总页数】1页(P12-12) 【作 者】杨炜峰;王山 【作者单位】不详 【正文语种】中 文 【中图分类】F272.92 【相关文献】 1.坚持"党管人才"原则做好人才管理工作2.桑浦山开发：“汕潮揭”同城化的突破——潮汕桑浦山整体旅游规划和开发的研究3.坚持以战略思维统领人才管理之实践4.坚持以人为本加强基层央行人才管理5.40%乐桑乳油对桑尺蠖毒力的测定 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bdf60bb51ae8b8f67c1cfad6195f312b3169eb9e.html