2013年组织绩效考核评分原则

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2013年组织绩效考核评分原则

一、鉴于2013年组织绩效考核存在问题:

1、指标设定未完全围绕公司2013年战略目标，指标设定每个部门有一定偏差。 2、部门指标设定横向比对，有一定的误差。 3、评分标准不科学。

4、指标最终签订版未与业务部门沟通充分。

二、拟2013年绩效考核评分原则： 1、按照签订目标进行评分。

2、因自身原因指标未达标的，得分扣减100%。

3、因为经营目标调整，导致指标未达标的，得分扣减50%。

4、因主要部门指标未完成，导致指标未完成的连带部门，扣减20%。

5、业务项目因为客观原因导致完成时间延后的指标，扣减主要部门得分70%；扣减连带部门得分20%。

2013年11月20日