安全生产目标管理制度 一、 目的 对安全生产目标进行控制 二、 范围 本制度适用于本公司范围内 三、 管理职责 （1） 安全小组负责本制度的编制、修订、督促、检查； （2） 各部门负责本部门的安全生产目标的实施； （3） 总经理批准安全生产目标。 四、 工作程序 （1） 制订 安全小组根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。 （2） 实施 总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。 （3） 目标分解实施 安全小组将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。 （4） 实施结果考核 安全小组负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。 （5） 安全生产目标的评审及修订 通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bcb70077bfd126fff705cc1755270722192e59dc.html