业务主管岗位竞聘演讲稿（优选篇） 业务主管岗位竞聘演讲稿 敬爱的各位领导、各位评委 : 你们好 !我十分珍惜此次的竞聘时机， 不论竞聘结果怎样， 我以为能够参加竞聘的整个过程其自己就意义重要， 并希望能经过此次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质获取提升。岗位竞聘演讲稿 我竞聘的岗位是实业公司劳务业务主管。 我的报告分为以下三个部分 :自我介绍及工作回首 ;对竞聘岗位的工作思路与工作目标 ;我的竞争优势。 一、自我介绍及工作回首 : 我叫 ×××，出生于年代，现年纪，大专学历、中共党员，现任 ××× 分公司综合业务主办。业务主管岗位竞聘演讲稿（优选篇） 。我年代参加工作，分派在 ×××微波站。在此时期，我专注研究微波业务技术， 业务办理能力飞腾发展， 很快成为技术骨干， 多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通讯局的先进生产者， 先后担当副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获取了第一名的好成绩。 年元月我被调到 ×××微波站从事会计工作。 此后，我由一名生产技术人员转变成一名管理人员，岗位的更新，需要观点的更新、知识的更新，并且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会 计专业大专班的函授学习，并以优秀的成绩拿到学历证书。 年代因为工作需要， 我又被调到 ×××微波站，持续从事财务管理工作。业务主管岗位竞聘演讲稿（优选篇） 。因为我在工作中脚踏实地，求真求实， 业务精华，多次遇到上司机关的表彰和财务主管部门的好评，于年代荣耀的加入中国共产党。 ××年代获取多名微波职工中独一一名省公司先进个人。 在此次薪酬制度改革中被定为 ×××分公司 综合业务主办。 二、对应聘岗位的工作思路与工作目标 ⒈做好全市劳务工的管理， 赶快掌握相关劳动就业、 劳动管理的法例、政策，利用 ×成立劳务人员信息数据库，成立健全各样档案以及信息资料，如招聘、解聘、薪资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理， 所需数据、报表及剖析资料都由计算机自动生成。 ⒉在服务公司的领导下， 完美劳务用工管理方法， 对现有劳务工进行一次完全的清理整改。 转变人力资源管理观点， 即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，展开定员定额，核算各单位人工成本。 要常常深入基层调研，展开工作剖析，实时获得第一手资料，合时提出对于劳务工管理方法、用工数目以及人员最正确散布等合理化建议，为领导决议供给依照，合理配置人力资源，做到量才录用。 ⒊按期组织对委代劳职工的教育培训， 提升他们的综合素质， 成立一支有战斗力、 劳动生产率极高的委代劳职工队伍。 逐渐实行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓舞和支持劳务工参加职业技术判定，对获得职业技术判定证书的， 建议增添岗薪薪资。 此项举措能够激励职工主动提升业务技术，更好的为公司服务。 ⒋能够考虑成立为所有委代劳人员缴纳基本养老保险金、 医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的踊跃性，排除他们的后顾之忧，让他们感觉老有所养，更为忠实于我们的公司，防备人材流失。 ⒌逐渐规范劳务工的使用。 在有可能的状况下将所有在用的劳务工所有交由市劳动就业部门管理， 劳务工与市劳动就业部门成立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司供给劳务用工。 跟着公司的发展，劳务工的使用和解雇将常常发生。 劳务工劳务关系的改变， 防止了公司在解雇劳务工等方面可能出现的纠葛。 使劳务工管理工作逐渐走向健康发展之路。 人是最可贵的财产， 人是公司兴隆与否的决定性要素。 我公司现有各样劳务人员一千余人， 这么大的一个集体， 只有充足调换他们的 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b4916d775bfafab069dc5022aaea998fcc2240f9.html