积分规则 （1）考核规则 ①学员培训期间考核管理实行积分管理制， 并以此考核结果评选优秀学员（比例为 10%）及优秀小组，一班二班各 3 个，三班四班各 2 个。 ②考核内容为学习考核、 出勤与纪律和活动参与三个方面，占比分别为学习考核 50%；出勤与纪律 30%； 活动参与 20%。其中： 学习考核以实际考试成绩进行折算，该部分笔试成绩占比应高于 50%； 出勤与纪律和活动参与分别基础分为 100 分，评分为减分、加分两种方法， 以相应权重折算入最终考核成绩。 新员工培训积分考评表 学员学员编号 姓名 学习考核 笔试成绩 主动发言 出勤与纪律 请 假 活动参与 其 他 总 分 稿 件 撰 写 迟 到早 退 旷 课/ 晚 归 担 任 班 委 参 与比 赛 获 奖加 分 注 1：其他成绩需另行制表注明项目、权重和分数，并报送；该表列示其他成绩的结果。2：出勤与纪律中的其他一列，需注明项目和所扣分数。 3：减分 非因病请假每节课减 5 分；经人力部同意的办理改派手续取档案扣 2 分； 无故迟到、早退、中途离开每次扣减 5 分； 旷课每节课减 15 分； 未经请假私自离开培训基地减 20 分； 晚归一次减 25 分； 点外卖减 5 分/次/人，欢迎互相监督检举揭发。 宿舍检查不合格，每次减 2 分； 手机未按时上交，每 1 人扣 2 分； 如有多部手机但未全部上交者，扣除 4 分并将严肃处理。 晚间点名未按时提交照片，减 5 分/次/人未按时完成相关作业要求和学习要求的，视情节扣分； 其它违规行为视情节扣分。 4：加分： 参与班级管理并担任班委的加 10 分，担任组长的加 5 分，如班委兼任组长的则加 10 分； 以个人方式参加比赛活动的加 15 分， 获得一等奖另加 20 分、 二等奖另加 15 分、三等奖另加 10 分；以团队形式进行的活动与 比赛，获得一等奖团队加 20 分、 二等奖团队加 15 分、三等奖团队加 10 分。 撰写宣传稿件并采纳个人加 10 分， 该项目与比赛活动不重复加分，采纳标准为用作公开宣传。积极报名参与汇报演出的小组，每个节目个人加 10 分； 小组成员积极主动举手发言，每次举手发言个人加 2 分。 团队积分规则 1. 团队积分采取团队小组成员加权平均值的形式进行积分，及日常团队活动积分。 2. 每周进行团队积分统计，排在第一名的团队将获得特权兑换权利，具体规则如下： 获得一次第一名可获得一次免早操机会或 1 天提前用餐 蝉联 2 周冠军：获得下一周的 1 天免早操机会或 2 天提前用餐 蝉联三周冠军的获得下一周的 1 天免早操机会或 3 天提前用餐 蝉联四周冠军的获得下一周的 1 天免早操机会或 4 天提前用餐，第四周也就是积分最高的小组，直接在结业仪式上颁发荣誉奖品； 如未蝉联，标准参考第一周奖励标准 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a8dd3406750bf78a6529647d27284b73f34236a7.html