校区团队管理的1+4+7法则

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培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

4个原则

1）校区员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2）不为问题找责任，鼓励校区员工多谈哪个方法更有效！ 3）一个方法走不通，引导校区员工找其他方法！

4）发现一个方法有效，那就把它教给你的校区员工；校区员工有好的方法，记得要学习！

7个步骤

1）创建舒服的工作环境，让校区员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2）调节校区员工的情绪，让校区员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

3）帮校区员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4）调用你的资源，帮店员解决问题，达到目标。 5）赞美校区员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

6）让校区员工对工作进度做自我评估，让校区员工找到完成剩余工作的办法。

7）引导校区员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a4978baeab8271fe910ef12d2af90242a995ab35.html

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