需要上级领导给予怎么样的支持 万华控股集团将始终坚持“安全压倒一切、为人重于一切、创新高于一切、发展决定一切”的发展方针，通过对对产业运营的连锁开发，对酒店楼宇的连锁发展，对具有稳健性、成长性金融产品的投资，最大程度地放大集团品牌增值力，实现产业运营与金融服务、酒店楼宇三大产业的资源共享和优势互补，进一步扩大资产规模和经济效益，为提升集团的市场竞争力创造良好的环境，为集团健康持续的快速发展打下坚实的基础。 从上面公司理念，我懂得了做为一位合格的保安部经理，需要植入的公司理念，必须做到： 1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。 2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。 3.负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案。 4.负责制定酒店各部门的安全保卫制度和预防措施。 5.组织实施防火检查和火灾隐患的整改工作。 6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。 7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及业绩评估，提高队伍素质。 8.组织管理酒店专职消防队和义务消防队。 9. 在员工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。 10.组织酒店安全委员会对酒店的消防、食品安全、工程安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。 11.配合、协助公安（消防）机关处理酒店有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。 最好，希望领导要给予政策上、资金上的合理支持。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a263ee29dd80d4d8d15abe23482fb4daa58d1d0f.html