财务总监工作流程

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财务总监岗位工作任务

1.了解在当前销售策略下的市场状况;

2. 组织领导集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3.参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4. 负责重要内审活动的组织与实施。

5.掌握集团公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6. 主持制订集团公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、熟悉国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,实施好集团公司的税务筹划。

8、按规定审批从银行提现金的作业。


9负责审核签署集团公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好集团公司财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表集团公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。


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