项目管理的过程

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项目管理的过程

项目管理的过程包括:

1、规划阶段:对项目的需求、预算、风险、技术、资源进行评估,并编制项目计划书;

2、组织阶段:制定项目组织结构,建立项目组,分配和确定项目责任;

3、执行阶段:开展和协调预定的任务,按时完成任务,动态管理预定的活动;

4、控制阶段:对项目过程进行实时监控,及时发现问题,实施补救,控制项目进度和质量;

5、结项阶段:评估项目成果,分析项目成功与否,总结经验教训,归档文件,做出结论报告。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/999ee1bc9889680203d8ce2f0066f5335a816733.html