j 班前会工作要领 一、定义 班前会是各班组（作业区）在正式上岗前5分钟，以班组（作业区）为单位集合召开的工作会议，其主要作用为考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒；生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。 二、内容及标准 宝钢发展有限公司班组班前会主要由班前准备、班前会集合、班前会三阶段以及列队集合、整装互检、班前点名、会前口号、工作布置、安全提醒、会后口号、签字确认八个主要步骤组成，班前会耗时五分钟，各阶段内容及标准如下： 序号 阶段名称 工作内容 1.确认本班当日生产计划、班 1 前 准 备 型号、时间、材料及备货等要求 2.确认上班生产情况 实施标准 任务细化分配到每个岗位每名员工 收集上班质量、安全、环境问题的通报材料 报材料 时间 要求 上班前 上班前 上班前 3.检查现场设备、工器具、现场巡视记录并组织通交接班记录及环境 o j 4.收集事故通报、学习文相关文件、素材、材料件、现场案例等 1.集合列队 班 前 2 会 集 合 整理，组织发言材料 班组全员于班前5分钟到固定区域按固定队形整齐列队 2.班长检查着装、劳防用品劳防用品及着装规范、穿戴、人员出勤、上岗证、上岗证及操作证随时佩特种操作证 带等，准时出勤 观察员工精神状态，是上班前 班前5分钟 20秒检查完毕 否精神恍惚，是否黑眼10秒观3.班长观察班组人员情况 圈熬夜，是否感冒生病，察完毕 是否喝酒等 班长宣读姓名，班组成1.班前点名，记录考勤 员听到后喊“到”，声音40秒完洪亮，保证每位员工听成 清楚 班长带头，齐呼标准口统一口2.齐呼班前会会前口号 3.宣布班前会开始，公布上号：“安全第一，违章为号，10秒零。” 完成 班 3 前 会 班产量、质量、安全、设备、环境、交接班情况等并对存在的不足和要求的整改措施进行讲解分析 4.工作布署，今日生产品简洁扼要，数据为主，着重强调问题 1分钟 种、产量、质量及时间要求，工作布置要按5W1H要依据当班工作内容向组员求表述清晰明确并与员进行安全预知教育及注意工确认，安全预知等要事项和可能发生的问题与针对实际生产有针对性 对策 5.安全工作提醒宣贯，事故要求每班内容都不一1分钟 o 1分钟 j 通报、岗位规程、应急预案、样，每两周可重复强调危险源讲解、异常情况处理一次 等 6.班长带领齐喊班前会会后口号，宣布结束，员工签字确认后回岗位生产，班长按要求记录台帐并放置于指定区域。 班长带头，齐呼标准口号：“标准作业，一流服务”，口号统一，声音整齐响亮，签字确认后方可回岗位，台帐放置在指定区域。 40秒 o 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/97d6611fa78da0116c175f0e7cd184254a351bee.html