.实用文档. 业主代表的职责描述 1. 代表公司协助并监督酒店的管理运营，并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到表达； 2. 全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行； 3. 4. 酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报，建立健全请示报告制度； 参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关系，履行企业的社会责任，营造酒店良好、平安的经营环境； 5. 参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作，包括开业倒计时时间方案、开业预算、开业经营物品采购预算、人员配置方案及相关的工作； 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告； 审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度薪酬预算和决算报告； 审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度营销预算和决算报告； 审核、评估酒店总经理拟定的酒店资产更新方案，以供业主公司最后审批； 监督指导公司派驻酒店管理人员的工作，定期向公司提出评估意见； 审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用； 监督考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害； 13. 14. 监督指导酒店财务部门执行国家有关财税、法律、法规和准那么，保证合法性； 负责审核酒店财务及与财务相关的各项工作流程及操作标准，保证各流程的合法、合理和可行性；监督检查酒店会计核算、会计处理和本钱控制的运作；参与酒店纳税筹划及审计工作； 15. 审核酒店各项财务报表、营业报表、销售报表、人事报表、合同合约和其他重要工作报表、报告，按时、如实地向公司汇报酒店的财务状况和经营状况，定期向公司提供专业评估意见； 16. 17. 监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其完整性及良性运转； 酒店管理合同中规定的其他工作； ..实用文档. 业主财务代表的职责描述 1. 按照国际通行的国际酒店业统一会计制度，参考管理合同中相应的财务条款，制定并上报酒店财务管理制度，监督指导酒店财务管理制度的执行情况； 2. 审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算； 3. 监督指导酒店资金的使用和财务收支活动； 4. 监督指导酒店资产的管理工作，确保酒店资产的平安与完整； 5. 监督指导会计核算工作，审核并按时上报各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性； 6. 参与酒店月度损益分析会，对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议和措施，效劳于经营管理决策； 7. 参与财务部主要财务人员的面试，提出意见和建议； 8. 参与财务部财务人员的考核工作，参与制定考核标准，并监督对其的日常管理工作； 9. 有权对酒店违反财务管理制度和酒店管理制度，及可能在经济上造成损失浪费的行为进行制止或纠正，如制止或纠正无效，需即时向业主代表书面汇报处理意见，同时做出书面报告； 10. 配合、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系； 11. 保持与政府相关部门和税务部门良好合作关系，积极进行税务筹划； . 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9661bd6253e79b89680203d8ce2f0066f4336443.html