新时期如何加强企业的财务管理 赵东升 【期刊名称】《科技信息》 【年(卷),期】2006(000)10S 【摘 要】财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心．是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，升逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求就是提高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是可以降低成本，因而，成本管理处于企业经营管理的核心地位。降低成本，意味着利润增加，意味着增强抗风险和竞争能力，意味着可减少资金占用、降低消耗、提高经济效益。 【总页数】1页(P192) 【作 者】赵东升 【作者单位】许昌市公路管理局,河南许昌461000 【正文语种】中 文 【中图分类】F275 【相关文献】 1.新时期下如何加强供水企业的财务管理2.坚持科学发展加强财务管理真正发挥其在企业经营中的作用——浅谈新时期财务管理在企业经营中的作用3.新时期国有企业加强集团化财务管理浅析——以LSJT公司为例4.新时期如何加强企业会计财务管理中的内部控制5.关于新时期如何加强企业财务管理的思考 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/947edccd68ec0975f46527d3240c844769eaa0c4.html