公司例会制度

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公司例会制度

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作.

2、提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度． 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部部门的工作方法及工作进度。二、周例会

1、会议时间:时间为每周一(下午1５:０0)。

2、会议主持人：公司总经理，总经理若因公出差无法主持时，则由副总经理或指定人员代行主持。

3、会议参加人：总经理、副总经理、各部门负责人。 4、列席人员:视需要可让其他有关人员出席。 5、会议内容:

（1）各部门负责人分别向总经理汇报上周工作情况和本周

工作计划。

（2）总经理根据工作完成进度，安排、布置本周工作任务，

明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合.

（3）对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找

出原因并及时改正、总结。

6、会议记录人：办公室主任。

三、例会中布置的各项工作任务的完成情况由办公室负责跟踪检查,并做好记录，以备年终绩效考核时查阅。四、本制度由综合办公室制订，自20１3年1月起执行。

2013年１月１0日

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8ed17ce2142ded630b1c59eef8c75fbfc77d9471.html

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