龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 山东天保：企业重生从“会计七原则”开始 作者：陈赋明 来源：《商业评论》2017年第03期 国内企业学习践行稻盛，普遍从哲学共有入手。不过，山东天保工贸公司没有走这条寻常路，而是选择了从会计七原则切入。天保创始人兼董事长张传法认为：“学习会计七原则，打通了我的思维障碍，破除了我身上的枷锁。特别是会计七原则中蕴含的经营哲理，让我不再浮躁和彷徨，开始踏实经营，稳健经营。” 1996年，40岁的张传法本着“活着，就要干点事”的想法，从机关下海，从事钢材贸易，后又投资建设港天铁路物流中心，提供大宗物流服务。2016年，天保实现全年销售收入71.4亿元，钢材销售达到284.6万吨，行业排名山东第一、全国20强。 2009年中外管理官产学恳谈会上，张传法与稻盛和夫第一次相遇。第二年，他拿着《阿米巴经营》，尝试在天保实施阿米巴。由于对阿米巴经营一知半解，只把它看作绩效考核的手段，风风火火推行了三四个月后，觉得越做越不对劲，最后不了了之。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8792d6c1dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b00e.html