新中大URP软件I6工程版 全面支持施工总承包企业特级资质标准信息化考评 前言 作为施工总承包企业集团管理信息化整体解决方案提供商，杭州新中大软件股份有限公司（以下简称新中大）推出的新中大URP软件I6工程版全面支持“施工总承包企业特级资质标准信息化考评”，并已应用于大量施工总承包特级资质企业，如：苏州二建建设集团有限公司、腾达建设集团股份有限公司、南京建工集团有限公司、南通六建集团有限公司、浙江中鑫建设集团有限公司、温州中城建设集团有限公司、浙江环宇建设集团有限公司、龙信建设集团有限公司、安徽建工集团有限公司、浙江国泰建设集团有限公司、浙江中南建设集团有限公司等。 系统总体目标 新中大URP软件I6工程版综合考虑项目范围所涉及到的组织部门以及业务范围，在企业自生业务管理基础上，突出对项目相关关系人（承包商、供应商、监理等）的管理延伸，形成如右图的企业级多项目集成应用模型，让其参与企业的管理事务，并且提供管理信息服务，以提升整个工程企业联盟体的整体管理水平。 施工单位分包商供应商项目管理联盟体互动业主监理设计三级管理互动应用架构设计 新中大URP软件I6工程版帮助企业实行集团化的管理，集团管理宗旨主要是发挥集团的资源一体化整合优势与管理协同优势，实现财务资源、人力资源、技术资源、信息共享等资源配置的秩序化与高效率性，公司管理的重点应该是：综合项目管理、设备管理、人力资源管理、协同办公管理、信息资源管理等方面，右图为集团管理+项目管理的整体应用架构设计。 （应用架构设计图） 功能平台设计 该架构基于新中大UP平台的核心技术为支撑，以项目管理与集团财务管理等模块为支撑，配合其他集团管理的相关模块，以及管理应用扩展所必要的模块，为企业提供了一体化的解决方案。通过建立共享的信息平台，推行系统标准的数据和流程可以使集团取得如下效果：首先，可以解决集团总部业务板块、子公司信息共享问题。其次是加大集团总部对业务板块、子集团的监控，集团控制的要点是预算、资金等。再者是提高效率，提升公司的反应能力。最后是提升协同能力。 （功能模块构架图） 系统功能简介 新中大URP软件I6工程版软件实现了企业集团整体管理和项目全过程管理，包含九大套件：项目管理、项目物资管理、项目合同管理、项目成本管理、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、协同工作管理、企业绩效管理，结合新中大UIC系统工程版，为工程企业联盟体提供全面解决方案。 1） 项目管理：实现从项目立项开始到项目竣工为止的施工项目全生命周期管理，含盖了招投标管理、承包商评价、进度管理、质量管理、安全管理、事务管理、风险管理、人工管理、风险管理等功能模块。 2） 项目合同管理：具备合同信息台账录入和管理、检索、合同变更管理、合同支付管理，实现对合同履行过程的计量、支付、结算、决算进行自动化处理，实现工程合同的全周期管理。 3） 项目物资管理：系统全面管理材料采购过程与库存，提升企业材料管理水平，有效配合项目进度计划进行采购成本控制，最终实现材料管理的科学化、合理化与规范化。 4） 项目成本管理：根据事先制订的成本目标，围绕工程项目管理过程中与成本有关的各个环节，进行成本的预算、计划、变更控制、核算、决算及统计分析，将各项成本控制在成本目标和预算之内。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7648376930687e21af45b307e87101f69e31fb67.html