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集体约谈发言材料



篇一:全市“五化”工作约谈会讲话稿

“五化”工作是一项服务经济发展的基础性工程,也是市政府主要领导亲自主抓的“一把手”工程,其重要性自不待言。每周的市长办公会上,魏市长都要亲自听取“五化”工作进展汇报,多次督促推进该项工作。“五化”工作总体方案,由魏市长本人亲自审定,这次约谈会也是魏市长亲自安排的。 第一,高度重视。各区主要领导、各园区及市直相关部门主要负责人,必须真正从思想上高度重视“五化”工作,与市政府主要领导保持高度一致,克服等待观望思想,破除侥幸麻痹心理,消除慵懒懈怠情绪。“五化”工作,在市政府是“一把手”工程,在各区、各园区、市直各相关部门也必须上升到“一把手”工程的高度,各区区长,各园区、市直各相关部门主要负责人必须亲自主抓,分管负责人必须具体抓,领导重视,就没有干不成、干不好的事。 第二,充实力量。各园区必须迅速成立“五化”推进工作领导小组和工作专班,全面启动项目前期各项工作,倒班排时间节点。督促各项目标任务的落实,督促园区企业启动“四化”工作,已经成立机构的,必须切实有效的运转起来,真正担负起领导、组织、协调、督促的职责,要把责任具体落实到工作专班的每一个人,做到每项工作都有专人负责,每个人都有具体工作任务,完不成工作任务都必须承担责任。

“五化”工作总体安排只有四个月时间,现在已经过去两个月,时间过半,但目标任务的完成没有过半。如果不加大推进力度,年底前完成“五化”各项目标任务,将成为一句空话,届时,没有完成目标任务的区、园区及相关责任部门,将被严格问责。

篇二:201X集体廉政谈话讲话稿范文 201X集体廉政谈话讲话稿范文

开展廉政谈话是全面从严治党、加强党风廉政建设的一项具体工作要求,在省委制定的贯彻全面从严治党“866”检查考核机制中,党委的“八个多少”其中之一是谈话谈了多少人次,班子成员的“六个是否”之一是是否做过谈话提醒。中央、省上有关文件和领导讲话中,对党委主要负责人开展有针对性的约谈工作,更是提出了明确、具体的要求。今天,我结合全局党建工作现状、党风廉政建设工作和当前各项工作的实际,讲五个方面的意见。


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一、落实从严治党,切实抓好党风廉政建设和反腐败工作

党风廉政建设是党的建设的重要组成部分,是我们坚持“党要管党、从严治党”方针和推进全面从严治党新常态的重要抓手,也是当前和今后一个时期最重要的政治任务,关系到每位领导干部的自身建设问题。一要认真学习,切实提高对抓好党风廉政建设的思想认识。十八大以来,中央已经将党风廉政建设提高到了一个新的高度,十八届三中全会明确提出“落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任”。去年10月,中央印发了新的《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。省委、省水利厅党组印发了落实党风廉政建设主体责任的《实施意见》,其中明确提出:各级党委(党组)对党风廉政建设承担集体领导责任,党委(党组)主要负责人承担第一责任,班子其他成员承担职责范围内的领导责任。今年出台的党内《问责条例》,进一步聚焦全面从严治党,突出了管党治党的政治责任。可以说,党

风廉政建设的标准越来越高,要求越来越严,力度也越来越大,我们必须认清这个大形势,主动把握和适应新常态、新要求。在座的各位,都是各单位、部门的主要负责人和班子成员,要严格履行“一岗双责”,认真学习领会上级党组织和局党委的一系列新部署、新要求、新精神,坚决破除“抓好业务就行,党风廉政建设好一点差一点无关大局”的错误思想,坚决破除“只要自己洁身自好,至于班子其他成员和其他干部职工,廉洁不廉洁,与己无关”“抓党风廉政建设是纪委的事,是支部书记的事”等一些错误思想,切实把党风廉政建设作为一项政治任务来对待,经常性的工作来抓。牢固树立抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职的观念,真正从思想上重视党风廉政建设工作。抓好党风廉政建设工作,这既是红线,也是底线,我们任何人在任何时候、任何情况下都不得松劲、不得懈怠。二要靠实责任,深入落实从严治党主体责任。前段时间,局党委印发了《贯彻落实全面从严治党866检查考核机制实施方案》。在座的各位副处级以上干部,不仅是各单位、部门各项工作的领导者和组织者,也是抓党风廉政建设的主体。大家一定要在抓好业务工作的同时,按照中央、省委和局党委的要求,强化责任担当,把主体责任牢牢扛在肩上,结合本单位、本部门工作实际,拿出有效管用的措施,把安排部署、责任分解、组织学习、压力传导、检查考核、责任追究等措施落到实处,增强工作的主动性。要用“866”标准来对照和检验自身工作,查“八个多少”“六个做到”“六个是否”是否都落实,次数够不够,没有做到或没有落实的要及时补课,迎头赶上。局党委年终

将以“866”标准严格考核各单位、部门主体责任落实情况。三要严于律己,带头做到廉洁自律。领导干部必须以身作则,严于律己,做到“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈。要加强作风建设,包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风,以及自己的家风。决不允许配偶、子女、亲属利用自己职权和职务上的便利,行不义之举,谋不义之财,决不能给别有用心的人以可乘之机。在班子建设中要坚持民主集中制,“一把手”要注意听取不同的意见,不搞“一言堂”,不搞个人说了算。班子成员要做到不越轨、不越位、不搞自由主义,自觉地维护班子的团结和威信。


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二、切实履职尽责,全面推动当前各项工作

当前,我局各项事业正处在加快发展的重要时期,中层干部承上启下,在各项工作落实中具有关键作用,大家要把推动流域水利改革发展、推动当前各项工作作为最大的责任,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,认真履行职责,扎实改进作风,团结带领全局干部职工共同推动流域水利事业实现新的发展。总的来说,我局各级领导干部的能力素质和作风方面是好的,是一支能干事、干成事的队伍,也是一支想干事的队伍。但是,在个别单位、部门和部分干部身上,也还是存在一些问题:个别处室纪律还不够严明,管理不够严格,工作程序不清晰,不按程序办事的问题还很突出;个别干部工作落实不到位,甚至出现推诿扯皮、办事拖拉现象;个别干部事业

心、责任心不足,工作庸懒散慢,甚至对自己分管的工作“一问三不知”,有不作为、慢作为现象;个别干部平时不学习,思想僵化、因循守旧,工作只求过的去,不求过的硬。这些问题虽然发生在个别单位、部门和少数干部身上,但也严重损害了我们干部队伍的形象,影响到了全局各项事业的发展。对此,我们一定要高度重视,认真加以解决。一要严格落实局党委、局行政的各项决策部署,全面完成好各项工作任务。对于上级布置的工作任务,不能搞“挑肥拣瘦”,更不能“说起来头头是道,干起来有头无尾”,一定要不折不扣地执行好、落实好,坚决杜绝不执行、(来自: : 集体约谈发言材料 )不作为、慢作为等行为。对上级决策部署有意见的,可以通过正常渠道提出意见或建议,有时限要求的工作任务,要先执行,不能当面不说,背后拖延应付。二要切实履行好本单位、本部门的工作职责和自己的岗位职责。每个人把自己份内的工作搞清楚、弄明白,任务完成好,这是对每一位干部职工最基本的要求。我们作为领导干部更要立足岗位、恪尽职守,舍得付出,舍得吃苦,积极主动扛起推动相关工作的责任担当,敢做敢为、善作善成。大家要切实把心思用到干事业上,把精力用在搞工作上,把功夫下到抓落实上。在工作中,相互配合的单位、部门一定要主动协调沟通、主动作为,防止微观层面出现不协调,决不能推过揽功、推诿扯皮,更不能不配合和互相掣肘。三要认真抓好学习,特别要加强行业政策、业务知识、领导科学等方面知识的学习。能力不足的风险每个人都存在,领导能力不足、领导水平不高就是一种风险,如果不学习,就有可能犯或大或小的错误。许多决策失误、失准,不是大家不尽心,也不是政治觉 悟不够高、立场不够坚定的问题,而是我们的业务能力、水平出了问题,是我们对法律、政策、惯例、规矩和程序不了解。因此,学习是非常非常重要的,常言说“活到老学到老”,我们要通过不断地学习,进一步改善个人的知识结构,提升自身的综合素质,使自己的思想观念和知识水平能够跟上时代发展的步伐。通过学习,使自己进一步熟悉行业的政策法规、工作程序,熟练掌握工作岗位所需的专业技能,不断提高工作水平和业务能力。通过学习,进一步解放思想、开拓创新,改革不合时宜的工作机制和制度,绝不能墨守成规、无所作为,要积极探索提高工作质量、优化工作流程的途径和办法,使各项工作更加顺畅、快捷、高效。

三、加强队伍建设,营造出风清气正的干事创业环境


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我局的一切工作都要靠广大干部职工去贯彻、去落实,任何事业都要靠人去推动、去完成,没有全体干部职工的执行力和战斗力,也就没有流域水利事业的生机与活力。所以说,抓好班子、带好队伍是每一位领导干部义不容辞的分内职责。一要以身作则,做好表率。我们要始终牢记“公生明、廉生威”的古训,始终牢记中央提出的领导干部必须讲党性、重品行、作表率的要求,从抓思想做起,带头严明纪律,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。领导干部不仅要做干事创业的表率,还要做廉洁自律的表率,真正在一个单位、一个部门树起旗帜,发挥示范带动作用,进而取信于干部职工,形成风清气正的干事创业环境。二要从严管理干部职工。我们必须牢固树立严管就是厚爱的理念,把从严要求、从严管理贯穿 篇三:廉政约谈汇报材料 廉政约谈汇报材料

一、党风廉政建设“两个责任”落实情况

在抓党风廉政建设工作上,我市分公司领导班子始终保持认真严谨的态度,积极履行各项职责,努力营造企业风清气正的干事氛围。

一是强化组织领导。成立了我为组长、纪检组组长为副组长、纪检监察、党群、计财、人力资源等部门责任人为成员的党风廉政建设领导小组,结合实际进行党廉工作规划,做到与经营发展同部署同落实。1月份完成市分公司《党风廉政建设责任制实施办法》的修订,班子成员和各部室的职责任务进一步明确,检查考核措施也更加细致。我代表市分公司党组与各县区分公司、市分公司各

直属单位一把手签订了《党风廉政建设责任书》,进一步将责任层层落实到人。 二是强化常态教育。坚持以党风廉政宣传教育月和纪律教育月两项活动为载体,多层面、多形式组织党员干部深入学习党章、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,开展反腐倡廉警示教育,持续强化队伍整体的纪律意识。 三是强化风险防控。在容易滋生违纪问题的重要节假日,市分公司均提前印发加强党风廉政建设的文件通知,由我或者纪检组长主持召开专题会议进行专项部署,向各级党员干部强调各项纪律要求并签订廉洁自律承诺书。 四是强化作风督查。今年以来,纪检监察部门在分公司班子的指导下,坚持以问题为导向,对工程建设、采购项目、经费管 理、人事变动、评先推优等进行全程监督。

总体上,全市各级干部贯彻执行党风廉政建设责任制情况良好,一年来未出现任何重大违规违纪问题和安全生产事故。

二、班子及其成员和个人遵守党的纪律和规矩及执行上级重要决策、部署的情


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作为一级邮政企业的领导,我和班子其他成员都能坚持以身作则,在工作中和生活中坚守党纪党规、令行禁止,严格按照上级要求部署,结合企业实际认真开展工作。

一是在思想上能自觉运用党的科学理论武装自己,加强对马克思主义和中国特色社会主义理论体系的系统学习,坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。在“三严三实”专题教育中,我和班子其他成员能够认真参加学习研讨,相互交流 心得体会 并进行自我剖析,在提升个人党性修养上做努力。

二是在政治上能坚持正确的政治方向,坚决拥护以习近平同志为总书记的党中央领导集体,拥护党的各项重大方针、政策,在大是大非问题上保持原则,能够对照“五个必须”,以“七个有之”为戒律,严格要求自己。 三是在行动上能够严格贯彻执行上级各项决策部署。一年来,我市分公司认真贯彻执行集团公司和省公司的重大决策和工作部署,在创新机制建设、优化业务结构、拓展服务平台等方面积极谋划、强化落实,较好地凝聚了各层级力量,在市场竞争激烈的情况实现了较好发展,超额完成省公司下达的任务目标。 三、执行民主集中制、落实“三重一大”等制度、规定的情况

市分公司领导班子一直致力于提高企业科学管理和民主管理水平,始终坚持把民主集中制放在首位,不断增强组织观念和全局意识。凡涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事务,都坚持遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则并严格执行。“三重一大”事项提交会议决策前都由主管部门经过较为充分的调研、论证和评估,广泛听取各方意见,并接受纪检部门和群众的监督,涉及资金项目能严格执行预算程序,没有存在仓促议事的现象。在决策落实过程中,各执行部门都能坚持按照集体决策结果开展工作,对重大工程项目做到阳光操作、公开公示,没有存在弄虚作假、暗箱操作以及违反企业规章制度和工作纪律的现象。事后,我们采取项目审计、群众意见调查等方式,对项目实施情况和结果进行检查,对相关单位、相关负责人起到较好的约束和监督作用。 四、遵守八项规定情况

严格按照省公司下发的自查整改 工作方案 ,组织各职能部门分别围绕落实“八项规定”、信访问题线索、工程建设和物资采购、内部审计、选人用人、领导人员执行薪酬政策、“小金库”治理等方面的情况进行深入排查,经查没有发现新的情况,之前存在的公务用车和办公用房超标问题也已按规定完成整改,各项规章制度执行情况良好。

六、领导班子及成员和个人的思想状况和工作情况及个人重大事项

这两年来带领市分公司班子开展工作,让我比较深地体会到,我们的班子是一个有责任感、团结、务实的集体。


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思想上,对主动适应新常态、加快企业转型升级有较深的认识。我和班子其他成员对事业一直抱着深厚的感情,对当前新形势下如何更好地促进企业转型、实现改革成效,让员工分享更大红利感到迫切。分营以来企业取得令人瞩目的成绩,这让我们对未来也同样充满信心。年初,在我的牵头下,市分公司领导班子对当前经济发展的形势、企业面临的环境变化、机遇和挑战进行研讨和分析,对集团公司、省分公司的工作会议精神进行深入研究,立足自身情况,进行总体规划,进一步明确了工作思路和发展措施,提前做好攻坚克难的准备。 观念上,我们能够坚持走群众路线,努力为基层做好服务。领导班子各成员都是从基层长期实践中走出来的干部,作风比较严谨务实,日常与基层和员工的联系也比较紧密。每到基层走访,我们都主动和一线员工进行交流,了解基层真实的情况和员工内心诉求,对大家反映的困难,我们都尽最大能力给予解决,努力给广大员工创造出比较优良的工作环境和锻炼平台,让员工对我们、对企业感到满意。

工作上,我们能够增强执行力,抓好分管战线工作,共同配合推动企业整体发展。无论是我本人,还是班子其他成员,都能够以提升企业总体效益和员工收入水平为己任,在省公司的领导和支持下,班子成员同心同德,互相支持,两年来均顺利完成省公司下达的任务目标,并将发展成果惠及广大员工。


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