金融服务—咨询项目流程图 公司金融服务流程模块 业务流程 交易辅导 套保交易 专项培训 风控管理 套利交易 部门建制 投资交易 项目评定 项目模块实施过程的回馈与修正金融服务前期服务调研 交易辅导效果评估 项目整体实施结束后的验收与评定 第一部分：业务流程 一、内部组织构架（部门建设） 1、投资决策委员会 2、内部稽核部门 3、结算部门（财务） 4、期货实际操作部门（人员） 二、内控制度模块 1、授权制度 2、风险管理制度 3、内部风险报告制度 4、套期保值业务报告制度 5、档案管理制度 6、应急处理预案控制制度 7、交易错单处理程序 三、培训模块 1、专项期货知识培训 2、套期保值业务培训 3、期货套期保值财务培训 第二部分：交易咨询 一、套期保值业务实施 套期保值方案的调研、制定、协助实施 二、套利业务实施 套利利润方案的调研、制定、协助实施 三、投资业务实施 投资利润润方案的调研、制定、协助实施 第三部分：评定模块 1、项目实施前期的问卷调研 2、项目进度过程中的问卷调研及会议访谈 3、账单的解读及账户分析 4、套期保值、套利、投资业务的评定工作（协助） 金融服务—咨询项目 1、预计咨询服务周期5——6个月 2、预计咨询培训次数6——10次 3、咨询服务人员每次3——4名 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6cd801bab0717fd5360cdc44.html