总经理特别奖励基金管理规定 It was last revised on January 2, 2021 1. 目的 为引导和激励全体员工热爱公司、爱岗敬业、钻研业务、创先争优，增强全体员工的主观能动性，形成全员参与、拼搏进取、创造价值的良好企业文化和氛围，设立“总经理特别奖励基金”(以下简称奖励基金)。 2. 资金来源 2.1 公司初始投入十万元作为奖励基金的启动资金，后续每年公司根据企业的经营状况、管理状况投入资金到该奖励基金。 2.2 员工违反公司管理规章制度的行政罚款，投入该奖励基金。 2.3 公司其它特别划拨进入该奖励基金的资金。 3. 适用范围及用途 3.1 奖励基金的奖励对象包括公司基层员工至中高层管理人员的全体员工以及业务或项目团队。 3.2 奖励基金是对员工或团队正常工资以及绩效考核之外的叠加奖励。 3.3 奖励基金是对员工本职工作业绩突出或在本职工作之外有特殊贡献的奖励，主要为以下几种情形： a. 在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业，无重大违规违纪行为，工作质量突出，对他人有带动和示范效应（如优秀员工）。 b. 关心产品质量，防止不良品产生或流出，降低产品质量风险、促进产品质量较大提升。 c. 提出管理创新、技术创新、资源整合意见，采用后取得良好效果。 d. 为公司降本增效，提升经济效率做出较大贡献。 e. 为公司消除安全、环保隐患做出较大贡献。 f. 为提升公司知名度、美誉度，为公司发展做出较大贡献。 g. 专项项目管理实施取得突出业绩。 h. 提出并被采用的合理化建议。 i. 维护公司利益，保卫公司财产不受损失。 j. 其它经公司评估确认的情形。 4. 奖励基金的管理和使用 4.1 奖励基金由财务部建立专门的基金账户，专款专用，建立收支明细。本年度未使用完的奖励基金自动结转到下一年度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6c781b858562caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6a5.html