关于加强医院财务内控管理的思考 近年来,医疗行业的发展迅猛,同时也带来了医院财务管理中的诸多问题。医院财务是医院管理的重要组成部分。为了有效控制医院财务风险,加强财务内控管理非常重要。 首先,医院财务管理应加强内部监管,切实加强财务岗位分工和职责划分,实行内部授权审批制度,完善日常经费预算、执行与监管体系。同时,视情况建立会计制度、财务管理制度和财务报表及统计制度,不同情况下制定不同的管理制度。加强内部监管,有效防范财务风险的产生。 其次,建立责任追究机制。医院财务管理的岗位职责明确,财务管理人员要承担责任,不能敷衍工作,要严格认真开展工作。对于财务管理中的违规行为,应当及时查处并追究责任人的责任。 再次,完善内部财务审计制度,对医院财务管理进行定期审计,发现问题及时整改。同时,加强外部审计,由专业的审计机构对医院财务管理进行审计,提高医院财务管理的规范性和透明度。 最后,加强信息化建设,建立财务信息化管理平台,提高财务处理效率和管理水平。全面实行电子票据管理,实现票据的安全、真实和准确性。建立信息安全保密制度,保护医院财务信息的安全。 综上所述,医院财务内控管理是医院管理中的重要组成部分,加强医院财务内控管理,对于防范财务风险、保障医院财务管理的规范性、透明性和公正性,以及促进医院财务管理水平的提高具有重要意义。 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/6a7e7a6df22d2af90242a8956bec0975f465a4b5.html