库站合并及人员调整的决定 一、公司现有财务部、生产工程部、行政部、销售部、设计部、采购部、品质部、生产计划部和生产部9个部门, 共计48人。 二、整合目的，部门整合可以加强实力,实现抱团作战规则增加企业规模效益明显,同时实现人力资源的最优化配路。 三、整合情况 (一)采购部与生产计划部整合为采购部。 整合依据:传统的物资供应体制突出供应保障功能,将供应商开发、谈判以及签约等商务功能归采购部管理。这种体制导致采购部门门就像灭火队,不利于供应商的开发与管理、不利于生产计划、物料控制与采购业务之间的协调和沟通,往往因为计划变动、BAM更改、供应商供货不及时等问题导致扯皮,沟通困难甚至影响生产。因此建立高效的物料管理与采购体制,就是将两个部门门整合为一个部门,如上海大众汽车、比亚迪汽车都采用类似的管理体制。同时这也是企业生产与物流管理发展的趋势。整合后人员配珞:整合后的采购部共有2人,采购部主管1人，采购员1人。 1、计划采购主管 工资标准试用期工资为2000元,试用期后2500元-2850元。岗位职责:(1)主持本部门的日常工作;(2)审核总装生产计划,并督促实施:(3)负责采购业务洽谈、编制实施采购计划,并对采购成本进行控制;( 4)组织物料库存分析与控制, 实现合理库存,加速存货周转速度;( 5)负责供应商的管理与考核。 2、采购员 工资标准:试用期工资为1120元,试用期后1400 元-2090元。岗位职责:(1)负责收集公司生产所需原材料供应商的信息资料,协助主管寻找、联系原材料供应商;( 2)根据物生产计划部门]需求量,编制原材料采购订单,并负责联系相应原材料供应商,进行采购;(3 )负责对所采购原材料的金额进行核对确认,并报主管进行审核与审批;(4)负责与仓库管理人员核对每批次采购产品的数量、型号等信息,保证产品的准确性;( 5)负责收集与整理本部门的相关订单、合同及其他文件,及时做好整理及存档工作, 确保本部门的资料完整性。 3、生产计划与物料控制员 工资标准:试用期工资为1200 元,试用期后为1500元-1710元 岗位职责:(1)订单生产整个过程的监控,对各部门计划完成情况进行动态跟踪和记录;(2)根据订单各个部门门]的分解过程进行汇总并制定总的计划交期;(3)销售合同分解，制定相关生产控制和物料计划;(4)根据订单和标准工时,制定生产计划;(5)围绕生产计划沟通协调工程、采购、生产和营销等各部门门的横向沟通,使之简洁有效。 4、仓库管理员。工资标准:试用期工资为1200元,试用期后1500 元-1710元。 岗位职责:( 1)熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量;( 2)及时收发料,并按”先进先出”原则发料,保证质量; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/67cb1cfad6bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd116.html