龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈ERP系统在物资管理中的应用 作者：赵文芹 祁照艳 张伟伟 来源：《科技视界》2015年第33期 【摘 要】在市场全球化的今天，企业做强做大的根本点是提升精细化管理水平，不仅要抓生产、抓质量，关键还要抓住成本，只有不断降低生产成本，强化物流管理，提高采购透明度、杜绝出库发料过程中的浪费，集成各方面的优势，加快库存资金的周转等，才能使企业发展长远，立于不败之地。本文就ERP系统在企业对物资管理中优化性进行的探讨，具有重要的经济效益和现实意义 【关键词】物资管理；ERP系统；成本管理 物资是企业管理的核心资源之一，是企业实施物资集约化高效管理的重点内容，对企业运营发展起到了支撑保障的作用。企业的物资管理，是指对企业生产经营活动所需各种生产资料的供应，保管，合理使用等各项管理工作的总称。ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想集于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石，是提升企业物资管理水平和经济效益的坚实后盾。 1 ERP系统使物资管理信息实现了实时共享 在传统的物资管理中，企业的数据信息过于复杂且量也较大，这就使得数据的整合很难有效展开，给数据使用过程中的真实性、方便性都带来了很大的影响。而ERP系统在物资管理中的应用，有效的实现了信息共享的实时性，同时信息的传递也更加的快速和及时。加强对全公司各类物资需求的调度，杜绝物料需求计划不准确、采购部门盲目采购的情况，规避了采购风险。同时，所有的库存材料信息都在系统中有所反映，能随时查询输出。 我公司主要从事项管道检测、清管项目工程及管道清管器的加工制造，在ERP系统中实现了项目管理与物资管理的共享。项目部门所需的设备物资，有计划申报人员在物料数据库里选择上报物料的物料编码，填写设备材料清单，提报物资需求计划。项目下达以后，即可自动生成项目采购申请和项目预留，以作为物资部门采购和项目部门未来领料的依据。系统中依据项目生成的采购申请和预留自动传递到物资管理模块，供物资管理人员进行处理。当项目部门需要领用物资时，仓库管理员将以领料单上的项目预留作为发货依据对物资进行出库。当项目关闭后，将不能对该项目进行发料。在系统中项目管理与物资管理是相互集成的，物资管理仿佛是一座桥梁，通过物资管理，实现了项目管理与财务管理的集成。 2 ERP系统的实施完善了公司材料的业务处理流程 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/65ff0d5c6aec0975f46527d3240c844768eaa0d6.html