岗位说明书 岗位名称 总会计师 所在部门 直接下级 所辖人员 直接上级 岗位定员 总经理 1 一、职责与工作任务: 职责表述: 参与制定和实施公司总体战略 占全部工作时间的百分比: 20% 职 从资本运营方面提出公司总体发展战略,并适时修正 责 工一 作负责对公司开发的新项目进行财务评价 任务 职责表述: 审核公司年度预算、决算 占全部工作时间的百分比:25% 职 审核财务部编制的年度预算送总经理批准执行 责 工二 作审核财务部编制的年度或单项工程决算送总经理批准 任务 审核财务各种年度、月度报表送总经理批准后按规定送报有关部门 职责表述: 主持项目核算、督办工程款回收 职 定期检查工程项目和公司的财务核算 责 工三 作单项工程竣工后主持工程成本分析 任务 负责督办工程款的回收 职 职责表述: 关注资本市场动态、策划融资平台 责 占全部工作时间的百分比:15% 占全部工作时间的百分比:20% 四 工作监督资金管理,负责制定或审核资本运作计划 任务 分析各种融资手段、审核融资计划报告总经理 负责指导财务部合理避税不定期检查纳税情况 审核公司财务管理制度 职责表述: 与有关部门建立良好的关系、争取全占全部工作时间的百分比:方位对公司工作支持 10% 职 建立与税务部门的良好关系 责 工五 作建立与金融系统如各类银行、券商等的良好关系 任务 建立与甲、乙方的良好关系 职 责 职责表述: 完成总经理交付的其他工作 六 二、权力: 权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 权限6 资本运营的建议权 财务部各种报表的监督、检查权 财务各种账本、凭证归档工作的督促权 各项税收缴纳的监督检查权 对财务部工作人员的考核评价权 对财务部经理任免建议权 占全部工作时间的百分比:10% 三、工作协作关系: 内部协调关总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部 系 外部协调关合作伙伴甲、乙方、银行、税务、券商 系 四、任职资格: 教育水平 专业 本科及以上 工程财务、证券 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/5a2e798d7c192279168884868762caaedd33bad8.html