简述方案比选的1种方法并举例说明

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简述方案比选的1种方法并举例说明

比选法是一种不同的方法，用于比较不同的方案，找出最优的方案。比选的方法可以帮助组织领导人在短时间内有效地做出决策，最终选择出最佳方案。

比选的基本步骤包括：收集信息、确定影响因素、评估可行方案、比较方案并选择。

首先，要及时收集比较对象的信息。利用内部或外部数据，总结出这些方案之间的相关性，比如质量、成本、时间、可行性等。随后，可以确定影响比较结果的因素，并根据不同因素将方案分级。接下来，分析各个方案的优劣，结合确定的因素，对每个方案作出评估。最后，对每个方案评估出来的得分应用统计评价，比较其优劣，选择最佳方案。

举例说明：假设现在公司正在考虑采用哪一种考勤方式。考虑到质量、成本、安全、稳定性等因素，可以将方案分为三类，一类是刷卡考勤，一类是IC卡考勤，一类是指纹考勤。收集所有数据信息，确定主要影响因素，对每一种考勤方式进行评估，比较各自优势，最终决定采用哪一种考勤方式。

总结而言，比选法是一种有效的方法，用于快速作出决定，为组织做出最优决策提供帮助。它的优点在于能够从多种可行方案中更有效、准确地选出最佳方案，以达到最佳结果。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/58cc4c5cf22d2af90242a8956bec0975f465a4d4.html

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