培训费用预算表【模板范本】

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《中间力量6堂课》培训费用预算

培训日期:2015522日、23日(周五、周六) 课程名称 费用预算明细: 1.教材 2.讲师报酬 3.讲师交通费 4.讲师住宿费 5.周六膳食费 6、会议室租赁费用 6.合计费用

参加培训人员名单(预计 50 人):

部门

总裁办 投资部 市场部 技术支持部 固废部 法务部 人力资源部 财务部 预算部 采购部 设计部 工程部 运营部 自动化事业部 各办事处及子公司负责人

姓名

韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香 金刚平、姚婷 窦传玉、黎熠 叶文彬、王颖 岳瑞校 张瑞 王娟、张晓松 王瑞轩、胡正盈 郎平勇 颜小庆、李德岩

齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜 李茜、陆志强、程国林、刘勇举 赵崇伟 张建良

20人:张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘

免费 40000

公司派车接送机场或火车站 280 /× 2日= 560

8/× 50人= 400 ,此项算在每月菜金) 3500×2日=7000 47960

中间力量6堂课

地点

公司大会议室


占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道



编制年度培训费用预算表

10准备工作

11 查阅上一年度培训费用开支情况。

1.2 根据公司经营目标和《年度培训规划》,确定下一年度需投入经费的培训项目。

1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。 20培训费用预算项目分类 2.1 聘请内培教师授课补贴费用 22 外请专业讲师、专家授课费用 2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用 2.4 外出培训费用 2.5 培训资料费用 26 其它培训费用 30预算报批

教育培训部审核,经主管领导审批后实施。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/5547bec0473610661ed9ad51f01dc281e43a5602.html