存货管理与缩短运转周期

时间：2022-04-11 09:41:22 阅读：最新文章文档下载

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课程目标

七十年代全世界都关注日本在品质管理方面的突破，八十年代初，美国 Ed Heard 先生强调控制运转周期同等重要，他的理论和方法轰动全球。课程完结之后，学员会： 1. 认同存货管理的价值

2. 认识缩短运转周期的重要性

3. 学习八种生产部缩短运转周期的方法

4. 充满意欲去改善公司的存货管理和运转周期。

授课对象

所有主管级职员，生产部，品管部，生产管制部，采购部，财务部等。课程内容

1. 以宏观角度去看 "运转周期" 2. 存货是邪恶的 3. 货品点存与跟进4. 处理呆滞货品 5. 缩短运转周期的方法： 6. 运转周期与品质的关系

7. 日本人的 "看版" 8. 按订单准时交货 9. 市场预测技巧