龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 新形势下加强基层后勤部队管理的思考 作者：李传亮 来源：《科教导刊·电子版》2014年第07期 摘 要 加强基层后勤部队管理，就是要以落实后勤法规和标准制度为主线，按照全面、科学、规范的要求，综合运用各种有效的科学管理方法和手段，对基层后勤部队的各项保障活动进行规范统一，达到后勤管理体制顺杨、设施配套、行为规范、制度落实、手段科学和环境优化目的，使之形成一套符合客观实际的后勤管理标准和运行模式，提高基层后勤部队的综合保障能力。 关键词 新形势 管理 思考 中图分类号：E220 文献标识码：A 加强基层后勤部队管理，就是要以落实后勤法规和标准制度为主线，按照全面、科学、规范的要求，综合运用各种有效的科学管理方法和手段，对基层后勤部队的各项保障活动进行规范统一，达到后勤管理体制顺杨、设施配套、行为规范、制度落实、手段科学和环境优化目的，使之形成一套符合客观实际的后勤管理标准和运行模式，提高基层后勤部队的综合保障能力。 1紧密结合形势任务做好顶层设计 在新形势下，基层后勤部队要着眼有效履行使命任务，始终把建设一流部队作为创先争优活动的出发点和落脚点。基层后勤部队在明晰责任中确立过硬部队的建设目标。围绕“能打仗、打胜仗”的总体要求，不断强化官兵建过硬部队、创一流业绩的思想。要结合研究制定“十二五”规划，全面分析部队建设形势，制定部队建设五年规划，确立工作思路。二是在把握机遇中坚定创新发展的信心决心。结合新一轮体制编制调整，深入开展形势任务教育，使官兵充分认清部队建设发展正处于新的历史起点上，进一步强化机遇意识和发展意识。结合新兵下连，使官兵熟悉了解部队光辉历史和优良传统作风，运用多种形式大力宣扬和讴歌部队建设中涌现出来的先进典型和感人事迹，不断激发官兵坚定理想信念、谋求更大发展的内在动力。 2围绕核心目标增加训练力度 紧紧扭住增强保障打赢能力这个核心，把总体要求渗透和融入到军事训练、演习演练、完成重大任务中，努力在提升战略支援保障能力上下功夫求突破。一是要在按纲施训中强化专业技能。把专业技能作为评先评秀的硬杠杠，广泛开展争先活动，组织开展评比竞赛，为每名官兵建立训练档案，及时掌握训练成绩和进步情况，激励官兵争当“训练尖子”“技术能手”。二是要在演习演练中提高指挥水平。坚持把提高遂行保障任务指挥、协同能力作为开展创先争优活动的紧迫课题。在针对性野外驻训和跨区保障任务中，组织活动。要求各级指战员兵立足复杂龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 条件和实战环境练指挥、练技能、练作风，积极探索信息化条件下的后勤保障模式，提高部队快速反应、野战拉动和综合保障能力。三是要在重大任务中积累实战经验。充分发挥非战争军事行动应急保障的作用，结合抗洪抢险、抗旱救灾、徒步拉练、点验式战备拉动和跨区支援运输保障任务，引导部队在重大任务中磨练意志作风、完善保障机制，总结经验教训。 3着力提高后勤部队党组织建设作用 坚持把强化组织功能作为开展创先争优活动的重要着力点，通过支部战斗堡垒作用、领导干部示范表率作用和党员的先锋模范作用的有效发挥，促进部队建设全面发展。一是要战斗堡垒始终随行军延伸。立足于基层后勤部队经常处于动态分散状况的实际，突出抓好组织生活制度落实，加强对党员干部的教育管理，做到车轮转到哪里，活动就开展到哪里，作用就发挥到哪里。部队休整间隙，要借助沿途革命旧址、烈士陵园等红色教育资源，安排主题党日，举办小型演讲比赛和事迹报告会，引导党员在动中强党性、严自律。二是使领导表率作用充分发挥。基层后勤部队领导要经常深入一线，与基层官兵一同分析连队形势，一同钻研训法战法，一同组织技术攻关。无论是平时训练演练，还是执行急难险重任务，始终靠前指挥，身先士卒，形成了“群众看党员、党员看干部、干部看班子、班子看主官”的争创局面。在部队训练中心、野战运输训练场和综合训练场新建改建、网络信息系统建设中，广大党员事事走在前，争当“领头雁”，充分发挥了先锋模范作用，促使基层后勤部队建设呈现出全面进步、协调发展、整体提高的良好势头。 4切实抓好基层后勤部队规范化管理 随着职能使命的不断拓展，基层后勤部队的保障任务越来越多，经常处于动态分散之中，容易出现组织不得力、评比不经常、指导不深入等问题。为此，应当从完善制度机制入手，着力推动提高打赢能力从“运动式”向“常态化”转变。（1）健全完善践诺评选机制。区分机关、建制连队、非建制连队三个类型党组织和机关干部、基层干部、士官、义务兵四个层次党员，对照规范化管理的标准条件进行具体化，量身制定《考评细则》，增强可操作性。按照减少层次、简化程序的要求，要将规范化管理的内容细化规范为上交书面承诺、编发简报公示、党团结对监督、跟进随机点评、分批实施评议、机关伴随考核、阶段通报表彰的程序方法。确保了规范化管理有抓手、检验成效有标准。（2）健全完善挂钩督导机制。部队首长和机关要与基层党支部建立了创先争优活动联系点，实行定单位、定人员、定目标、定时机、定责任的“五定”帮带责任制，制定帮建目标和帮带措施，并在基层部队的局域网上公布。建立和落实“月查季评、量化计分、定期排名”制度，对规范化管理进行实时动态考评，每月组织一次检查，分析一次活动形势，及时了解掌握情况，积极协调解决矛盾问题，确保创先争优活动有效落实。（3）健全示范激励机制。注重发挥先进典型的示范、带动和辐射作用，将近年来部队涌现出各类典型、标兵的等先进事迹，汇编成《战士风采录》。要把规范化管理活动成效与班子考核、单位考评、个人立功受奖结合起来，形成以创促建、以评促建的鲜明导向，引导创先争优活动不断向实践拓展、向纵深推进。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4e6d640e09a1284ac850ad02de80d4d8d05a01d2.html