中海油发动“财务管理”引擎 杜江;张玉新 【期刊名称】《数字化工》 【年(卷),期】2004(000)001 【摘 要】与其他行业相比，我国的海洋石油工业在发展过程中与国际石油公司有着更多的合作与交流，中海油目前已与18个国家和地区的70多家公司签订了合作协议。并且，作为一家海外上市公司(2001年在纽约和香港上市)，中海油要经受国际证券市场的考验。这两个特点之下的中海油，一方面有机会向国外先进石油公司学习，迅速提高水平；另一方面，则要直接与规模、实力、经验远胜十自己的对手竞争。 【总页数】7页(P9-15) 【作 者】杜江;张玉新 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【中图分类】F407.22 【相关文献】 1.强化服务能力 助推青年发动“双创”引擎——从荣事达“双创”模式探析共青团组织在“双创”中的引擎作用 [J], 胡厚翠; 2.中海油信息化之旅 自“财务管理”始 [J], 杜江;张玉新 3.探寻"打火钥匙",发动自我引擎 ——持久学习力探索 [J], 谢晓媛 4.发动党建"引擎"蹚出深度融合"新路子" [J], 黄丽蓉;刘颖 5.“民族工业·科技之星” 中国一汽:发动自主造车的强大引擎 [J], 刘瀛璐 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4bb46fa5b90d4a7302768e9951e79b89680268fc.html