水泥企业并购案例分析 殷允红 【期刊名称】《中国外资(上半月)》 【年(卷),期】2012(000)007 【摘 要】本文围绕水泥行业的并购案例,从政策、产业调控和升级、市场竞争、企业发展等多个层面对水泥企业并购进行了结构化分析. 【总页数】1页(P82) 【作 者】殷允红 【作者单位】铜梁中联水泥有限公司 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.汽车并购案中的品牌适应管理研究——吉利与沃尔沃的并购案例分析 [J], 陈超 2.水泥企业清洁生产工艺及指标的分析研究——对某水泥企业清洁生产案例分析 [J], 喻杰;刘颢刚;廖兵 3.互联网企业并购案例分析 [J], 杨新雨 4.企业并购案例分析——以融创中国并购万达文旅为例 [J], 李世通 5.膳食补充剂行业"上市公司+PE"跨境并购案例分析——以汤臣倍健收购澳大利亚LSG公司为例 [J], 程君 因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4b78b00f834d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082f1.html