什么是年度财务预算 年度财务预算是指结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划。 它属于耗时比较久的工作，其间充斥了各方力量的博弈，一般要预留3-6个月的时间，一般都是11月正式启动，来年3月底正式结束。 年度财务预算的制作过程如下： 1、做好内容——三大会计报表，依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设； 2、步骤——先损益，再资产负债，后现金流量； 3、方法——财务只做假设，不做预测； （1）预测销售额，倒推出销售品种及数量； （2）根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本； （3）按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用； （4）根据历史情况算出管理费用的金额； （5）根据上述数据编制预测利润表； （6）根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)； （7）再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 注意：有不少小伙伴会将全面预算和年度财务预算混淆，其实二者有较大区别。全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，而年度财务预算重在制定接下来一年的工作重点和计划 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/490b9674760bf78a6529647d27284b73f24236ee.html