多经实现主辅分离的难点与对策

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多经实现主辅分离的难点与对策

张淑珍

【期刊名称】《广西铁道》【年(卷),期】2005(000)007

【摘要】提出了因认识不到位，管理模式不适应，营销理念滞后，经营实力上存在的“软肋”，即名牌、名优产品空白，市场竞争力不足，经营效益低下等问题带来的主辅分离、辅业改制的难点，探讨相应的对策、方法和途径。【总页数】3页(P11-13) 【作者】张淑珍

【作者单位】柳州铁路局多元经营管理处,广西柳州545007 【正文语种】中文【中图分类】F832.33 【相关文献】

1.主辅分离后多经企业经营的难点及对策 [J], 邓作家 2.国有后勤企业实现主辅分离发展的几点思考 [J], 明鲁东 3.铁路主辅分离界定中的难点及对策 [J], 周俊松 4.国企主辅分离改制分流的难点及对策 [J], 吴周杰 5.主辅分离辅业改制中的难点问题分析 [J], 佟西玉

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本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3ce9b8fab84cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb248.html

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