装修装饰公司财务管理制度 装修装饰公司财务管理制度范本装修装饰公司财务管理制度最根本的一条是专款专用,许多本来做的还不错的装饰公司,到后来做不下去,很多是因为把预收装饰款用到其它地方,而不是专款用在装饰项目上。装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点: 1、 公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。 2、 公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。 3、 装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。 4、 各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用 1 / 3 其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。 5、 各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。 6、 各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。 7、 公司员工确因工作需要需备用金或周转金, 元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过 元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。 8、 各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。 9、 工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。 10、 2 / 3 工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/396924e9c47da26925c52cc58bd63186bdeb9254.html