http://www.chinaacc.com/ 中级会计职称《财务管理》知识点：再订货点与保险储备 知识点预习——再订货点与保险储备 1.订货提前期与再订货点 1）订货提前期（平均交货时间）：自企业发出订单到收到货物为止的时间间隔。 2）再订货点：企业再次发出订单时应保持的存货库存量，相当于交货期内的存货需求量。 再订货点＝平均每日需要量×订货提前期（平均交货时间） 3）订货提前期对经济订货量没有影响 ①经济订货量确定每次应购买的存货数量； ②订货提前期确定应购买存货的时机。 2.存货的保险储备 1）基本思路：如果订货提前期（平均交货时间）和每日需要量存在较大不确定性，为避免缺货威胁，需加大再订货点，再订货点增加的部分，即为保险储备量： 考虑保险储备的再订货点 ＝预计交货期内的需求＋保险储备 ＝平均每日需要量×订货提前期（平均交货时间）＋保险储备 2）最佳保险储备：使缺货损失与保险储备的储存成本之和达到最小值 ①缺货损失＝单位缺货损失×一次订货缺货量×年订货次数 一次订货缺货量的确定：根据历史经验估计各种可能的缺货量（各种可能的需求量超过平均需求量的部分）及其概率，计算期望值（加权平均值）。 ②保险储备的储存成本＝保险储备量×单位储存变动成本 保险储备量的确定：从0（不设置保险储备）开始，按照各种可能的需求量的递增幅度递增，直至不会面临缺货威胁（即缺货量＝0）为止。 中华会计网校 会计人的网上家园 www.chinaacc.com 1 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2c501e6ba55177232f60ddccda38376baf1fe02c.html