大班长职责 一、工作质量 1、大班长以身作则，严格执行工作纪律；起带头作用发挥优扬精神； 2、大班长对分厂班组成员的工作纪律进行查管，引导和监督； 二、工作职责 1、每日总结各分厂班组质量情况，汇总并报告给部门领导； 2、定期组织各分厂班组会议，每月底举行月度分厂班组会议，总结月度质量情况，并对会议结果报告给部门领导； 3、制定各班组月度质量工作计划，合理安排各分厂检验班组每日工作和运行； 三、定质管理 1、监督各分厂班组办公室卫生，量具柜整齐、清洁情况； 2、监督各分厂班组安全帽，工作服，劳保品等劳保穿戴情况； 四、工作质量 1、加强各班组成员之间产品质量和安全意识，端正工作态度，熟练掌握产品检测规范，做到检测方式，方法一致，协调管理各班组和各方面的关系，组织开展各项有利于各班组工作的活动 2、工作执行方面：严格执行标准，操作规范，传达上级命令；各班组成员要严格遵守厂规厂纪，服从领导工作安排，积极参加公司组织的各项活动，增加成员的企业归属感； 五、自身要求 加强自身的素质和素养，通过各种途径加强自身的学习，提交自己的工作效率和增进人际交往，语言沟通能力，纠正自身的不足之处，做到胸怀坦然“认能者为师，视误者为镜。”平易近人，有理有节，工作不能失原则； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/25b7d10f5a0102020740be1e650e52ea5518cef3.html