第四章、固定资产、无形资产及投资管理 一．固定资产需要量的预测： 1. 某项生产设预测生产任务备需要量＝单台设备生产能力 2. 预测定额总台时数＝预测单位产品定额改产量定额台时进系数 单台设备 全年计划每日开3. 的年产量＝工作日数工班次台班产量 单台设备的全年计划4. 有效台时数 ＝工作日数每日开工班次每台班工作台时数 某项生产设预测生产任务5. 备需要量＝单台设备生产能力 6. 某项设备多余或不足数量（）＝某种生产设某种生产设备备现有数量－预计需要量 7. 某项生产设备需要量＝预测生产任务(预测定额台时总数）单台设备生产能力（单台设备有效台时数）＝该种设备预测定额总时该设备全年有效台时/该设备的现有台数＝该设备的现有台数该设备预测定额总台时数该设备全年 有效台时数＝该设备的该设备的预测负现有台数荷系数 『强调』：当负荷系数大于1时，表明该种设备不足；当负荷系数二．小于或等于1时，则表示该种设备有剩余或不多不少，刚好能满足目生产需要。 资：1.付现成本=营业成本-折旧 2.净利润=营业收入-营业成本*(1-所得税税率)+折旧 项投1 3.营业现金净流量＝营业收入－付现成本－所得税 ＝营业收入－（营业成本－折旧费）－所得税 ＝净利润＋折旧 4.终结现金净流量＝固定资产残值收入＋收回的流动 资产＋其他回收额 5. 投资回收期原始投资额独立方案：≤期望值年现金净流量 (NCF)互斥方案：投资回收 期最小者 ①年NCF相等：直接套用公式 ②年NCF不相等根据各年末尚未回收的投资额进行分析计算 6. 投资利润率 年平均净收益原始投资额100%独立方案：投资利润率＞必要平均利润率 互斥方案：投资利润率最高者 7.净现值=（1）未来报酬总现值－（2）原始投资额现值 （1）①年NCF相等：NCF（P/A，i,n） ②年NCF不相等：∑ NCF（P/F，i,n） （2）①最初一次投入：初始投资额 ②多次投入： ∑初始投资以后的各次投资额（P/F，i,n） 8. 现值指数（PI）未来报酬总现值原始投资额现值三．债券投资 ： 1. 2. 3. RI(MP)n式中：R¡ª¡ª(M100%债券到期收益率；P)2 I¡ª¡ª每年的利息； 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/246507ed102de2bd96058854.html