编制可行性研究报告作业流程图 范本编号：sw-pmm-1.05 版号：0 生效日期： 顾问公司 研发设计部 集团 相关部门 集团 董事长 集团 收集建设项目的相关信息资 料，初步锁定建设目标 获取集团初步的投资意向 按需要确定 自行还是外 聘专业公司进行可行性 自行进行可研究 外聘专 行性研究业公司 选择专按照： 业的顾 sw-pmm-1.01 项目选址 问公司 前期部，合同预决算部， sw-pmm-1.02 规划草案； 工程部，销售部，内装设计部、财务部等部门从各 sw-pmm-1.03 自的专业角度提供支持和项目定位及价 配合。 格预测； sw-pmm-1.04 项目效益分析 的要求逐步对项 目进行分析论证 “项目可行 提供 性研究报告”标 准要求（见指导 书） ，并要求其 获取研发设计部提供的资 按照此要求的 料/信息，并了解集团初步的内容编制可行结论 投资意向 性文件 编制“项目可行性研究报 告”sw-pmm-1.05-t-1 审核 将“项目可行性研究报告” sw-pmm-1.05-t-1及相关 资料上传ftp。 没通过 审批 通过 搁置项目，或协调相关部门/单位调改有关数据并重新进行分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/230fb9ec27fff705cc1755270722192e4536583b.html