变电站财务管理制度

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变电站财务管理制度

为加强我站财务管理，认真执行经济责任制，坚持按劳分配的原则，特制定本制度:

1.严格执行站经济考核制度,对各项加、扣奖必须认真组织站委会进行讨论,严格按照制度执行

2.站内资金实行专人管理，帐务专人管理。做到一人管钱、一人管帐；有帐可查，帐目清楚。

3.副站长必须按时领取工资、奖金及各种津贴，按照上级有关规定及站内各项考核制度进行考核，对每一项扣奖、加奖必须写明具体内容，并征得站长同意后及时发放。

4站内资金使用情况必须每季度整理一次,并在每季度的第一个月的全站会上对上一季度的资金使用情况进行公布，听取全体员工的意见，并作出合理修改。

5.站备品备件的均应由两人及以上共同进行，以利互相监督。必须认真检查物品质量，防止将伪劣物品引入站内，并要求有正式的说务票据，票据必须有两人签名（站长必须签名）

6.每月必须整理现金、帐目一次，并及时到所部报帐。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/22e178196f85ec3a87c24028915f804d2b1687b4.html

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