龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅析机场运行指挥体系管理 作者：郭燕 周君 孔欣 来源：《科学与技术》2014年第12期 摘要：我国航空事业发展迅速，取得了举世瞩目的成就，航空业在我国运输网络之中的地位也进一步更加突出，由此的带动了整个社会经济的蓬勃发展。本文阐述了机场运行指挥体系，并分析了机场运行指挥体系管理现状，提出了机场运行指挥管理目标。 关键词：机场；运行指挥；管理；体系 机场运行指挥体系是航空业管理体系重要组成部分，它关系着整个机场运行的效率与安全，作为机场整体战略最重要的一个组成部分，做好机场运行指挥体系的管理工作非常的重要，但随着经济社会对航空业务需求的不断扩大，现有的机场运行指挥体系已与实际需要不相适应，此课题由此进行探讨。 一、机场运行指挥体系的概念 机场运行指挥体系的对象主要是在机场降落和起飞的每一个航班，指挥体系开始的标志是飞机进入飞机场的上空或者是乘客开始办理登机手续，而乘客结束航行离开机场也就标志着指挥体系的结束。就是在这样的时间段内，协调统一指挥各个部门按照相应的程序完成相应的工作，其中包括机场组织、协调以及指挥。在此同时还要预防和及时的处理各种随时出现的突发事件，从而使得整个过程得以安全、有序地进行，这样所进行的一系列的活动就叫做机场运行指挥体系。 二、机场运行指挥体系管理现状 1.1国内外先进理念 航空事业的快速发展，推动了机场运行指挥体系管理的进步，集中化是世界大型机场管理的趋势，集中控制可以提高效率与服务质量进而保障安全。法兰克福机场、香港机场、多伦多机场等国内外大型机场均相继建立了集中监控管理中心，以协调管理区域内所有机构，通过遍布于整个机场的信息收集装置，进行信息处理、分析、交换、控制。以仁川机场为例，其设有机场运行管理中心、航站楼运行管理中心，前者负责管理运行资源，后者负责行李、登机桥等与旅客有关的管理，机场、航站楼双运行管理中心模式这也是机场集中管理的主流形式。 1.2 我国机场运行指挥体系管理现状 1） 对硬件设施投入、计划不足 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/219ee669f424ccbff121dd36a32d7375a517c607.html