海韵文学社周年反思与展望
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
【书香海韵】又是一年春暖花开，我想我们可以做的更好——记海韵文学社周年 乌衣字 Ps：乘着海韵文学社一周年到来之际，也赶上大家这么个都在热火朝天写贺文的氛围，我也来凑个热闹。想写点什么，不过那些华丽的辞藻，冗杂的赞美，我也不喜欢。所以呢，这里就说说海韵文学社这一年来的一些反思和未来的展望。 春晚有首歌真的唱得很有感觉，《时间都去哪儿了》，是的，时间都去哪儿了呢？一晃，一年，就这么过去了。一年前，“海韵”，多于网络这个圈子只是一个很陌生的词，一年后我拿着笔记本写下这一年的反思和对接下来海韵的展望。——序 Part。1回望与纪念 邓小平爷爷在改革开放的时候说过，一切都是摸石头过河，这句话用在海韵成立之初无疑是最合适的。然后，摸着石头过河，自己一步一步的摸索，有了今天。其实很多人告诉我，我的海韵真的很棒，我每次都有去纠正，是大家的海韵。同时，在我心里也默默的说了一句，海韵并不强大。 时间总是要定格，定格在2013年3月26日，很平凡的一天，对于这个圈子也没有太大的影响，只是对于海韵而言，这是一个开始。默默的吐槽一句，开始的时候我真的是顶着很大的压力，怕自己做不好、怕别人笑话。不过也是的，那个时候也没什么自信，一切都是逼出来的。 刚开始的时候真的很惨淡，就连几个部长的人选都是凑出来的。没办法，曾经天真的以为我会一直在墨城，所以也没有太用心去勾搭一些其他的大神。于是呢，我的舍友硬是被我拉过去当了接待部的部长，我自己也赶鸭子上阵，自己兼了古韵部的部长，不过那个时候是拿着自己的小号【南湘苏醴】，那也是没办法的办法。 其实海韵的起步，很不符合时机，网络文学这个圈子就这么大，各种网络文学社枚不胜数。海韵正式成立之前，有人问我要不要邀请一下其他的文学社、文学家族来办个活动，宣传一下。我当时没有同意，因为海韵什么都没有，也没有必要厚着脸皮去邀请那些所谓的大神、所谓的嘉宾。因为我坚信文学组织之间的交往是平等的，而海韵在当时并不具备哪些条件，所以这个提议被我否决了。想白手起家拉起来一批人陪你一起建立一个文学社真的很困难，尤其是网络文学本身没有什么利益，其他人也不看不上你所谓的梦想。不过还好，我现实生活中还是网络上的人缘还算不错，我有一个一个去戳我qq上的好友，让他们去帮我分享扩散宣传文，真的很欣慰，他们愿意帮我，这便是海韵的起步。白手起家，没办法，网络文学圈子已经充斥了太多的熟人，我只有重新拉一批人加入这个圈子，来构建海韵。 当然了，这么辛苦也是有回报的。暗淡的时间也不是太长，大概七八十天的时间，这段时间熬了过来。我在海韵的群里看到一张张笑脸，来自五湖四海的一张张笑容，真的很欣慰。说句实话，真的很感动，有一种破茧化蝶的欣慰，看着海韵的成员影集，我真的很想哭，是被感动的。天南海北一批人，仅仅是因为海韵两个字，被放在了一起。同时我心里的石头也放下了，我想这样的一个海韵，我再好好用心经营，总不会失败了。 蛰伏了这么久，我想总该扬眉吐气了吧。再加上高考结束后不久，在这个时候加大对海韵的宣传工作，对海韵在纳新这一方面会非常有帮助。于是【百日庆典】横空出世，算是海韵百尺竿头更进一步的一个标志，也是对我自己心里的一个暗示。因为我看到那么多人在围着海韵两个字忙活，我知道他们对海韵有了归属感，认定了这两个字。我不是太在乎什么百日庆典对外面展示的如何，但是透过这个活动我知道了，海韵他真的破茧化蝶了。有那么一批人愿意为了这两个字而努力。七月八号，书香海韵百日庆典，海韵历史上一个划时代的里程碑。 说句心里话，如果管理好一个组织，那个时候我真的没有什么心得，摸着石头过河也好，走一步算一步也罢，不过我知道用心，肯定是对的。只要你用心对别人好，自然别人会回馈你。用心去做一些事情，然后感染一批人，大家一起去做一些事情，这便是一开始的海韵。 幸好，我学的专业有管理学这个范畴，恰好我自己对着方面也有兴趣。同时，个人也比较欣赏余世维这个人，这个人是个管理大师，他的《余世维全集》我也翻过好几遍，每次看都有不同的感悟。同样，管理学是一门艺术，我拿着那些理论在海韵实践着。放权，一直是我喜欢的一个东西。海韵也是如此，每个部门的事情，我安排给部长，然后再基本上不操心。其实，说是不操心，那还能真不操心。只是我觉得各个部长在他们擅长的领域要比我强大，所以我放心让他们大胆的去做。 之后的事情海韵文学社一路长风凯越，先是海韵文学社百度百科申请成功，还有就是腾讯文学荟获最佳潜力社团。总之一些列的成就与花环，办随着海韵的成长，这些积淀，我在这里也不多做复述。下半年，海韵走得很快，但是步伐太快难免会导致根基不稳。从当初一无所有到后来的人人引以为傲，也不过一年。有人觉得这是这是大家一起努力的结果，我不否认。但是，我还是希望一步一步脚踏实地的进行，把梦想的根基筑的更牢固，这样我们才会飞得更远。 之间有三个月我去了墨城主持破改重组的大局，有很多海韵的孩纸对此怨念颇深。其实也没什，就算我在哪儿，海韵都是家，在心里一直牵挂。有人说我抛弃了海韵，这种纯属胡扯，海韵的工作、海韵的安排我依然在做。海韵的推文也好，锦句也罢，一三年的安排都是我在弄。 然后是2013到2014的跨年，这也是海韵文学社的另一个时代的标志。管理的换届，以及任务分配的调动，还有我将自己手头权利的下放。我是学管理的，在管理学上面有这么一个定义，叫做企业家。所谓的企业家，就是指成功的白手起家的建立一个企业，然后把这个企业运转的很好，最后是把这个接力棒传递到下一个人手里，这个企业依然能运转的很好，或者说更好。这三点，都做到，才叫做企业家。我个人是很向往“企业家”这个称谓的。悄悄的说一句，我的目标也是这个。不妨把海韵看做一个企业，当然了，他不是盈利的。建立，我相信海韵从无到有，这个环节做的虽然很艰辛，但是毋庸置疑，很棒；运转，海韵大半年来的发展，窃以为还是不错的，当然缺点也一大堆。我自认为不是一个细心地人，因为那样真的好累，所以海韵发展到一定时候，也应该交棒了，把接力棒交给能把海韵带的更远的人。 从元旦过后，我又是站在另一个角度，看着他们发展，看着海韵的少年们在努力，真的真的很欣慰。 Part。2 反思与展望 其实，一直在反思一个事情，就是海韵的不足。要打造一个高效率、高效果的组织，三个方面要离不开，专业化、规范化、凝聚力。在这三个方面，海韵要走的路还很长。 真的，有很多人告诉我海韵真的好好好好，但是他们看到的只是表面，或者是一部分。有很多人怀着对海韵的敬仰，或者很高的期待，进来海韵，然后失望而归，这样的人也不是一个两个。所以，海韵的成员也好，管理也罢都没有必要沾沾自喜。发现不足的地方及时补救，每一个人都要用心，然后去打造一个更好的海韵。 还记得百日庆典的时候我说过海韵的目标：一个温馨的家、一个对文字的信仰、一个无上的荣耀。 先从温馨的家说起，海韵温馨么？是的，海韵温馨。但是，那只是你感觉到了温馨，因为你和你的小伙伴在群里玩的火热。有想过那些潜水的家人么？是的，有一部分他们确实忙，没有时间上线。但是有很多孩子给我说他不敢在总群说话，在其他的人的话题中插不进去。我想这样一个家，多一点关心，多一点问候，多一份存在感，这个家并不是靠管理，靠部长就能撑起来的。每一个人都希望自己被重视，那么你就是重视每一个人，要记得爱的作用力与反作用力是同时存在的。 一个团队，一个组织，他的成就取决于他的凝聚力。一个团队没有凝聚力，任他高手如云最后都是支离破碎。这里所谓的凝聚力包括成员与成员之间的感情，还有就是成员对海韵的归属感。我承认在这方面，我做的不好。因为我个人性格原因，或者其他原因，导致海韵流失了很多人才，甚至这些人站在了海韵的对立面。 我希望有一天有人问你们，你们是在乎海韵这两个字还是海韵里的人？我希望你们在心里的回答是他们一样重要。 海韵的潜水问题依然很严重，在群里潜水，然后也没有参加海韵的一系列活动。可能是刚一开始的热情通过考核加入海韵，然后一潜水，渐渐地感情淡了，慢慢的没有了存在感，慢慢地就剩下了离开。其实这是一个恶性循环，当然责任很大一部分在管理肩上。管理的作用在一个团队中起到了很重要的作用，其中维持成员和组织的感情也是很重要的一环。因此呢，在这一方面我给海韵的管理是中评，虽然他们很尽力，但是没有太大的效果。潜水，是没有沟通到位罢了。各位管理这个方面可以弄一些吸引他们的活动，投其所好，努力一起去构建一个大家都喜欢的海韵。 团结，我是希望团结是自上而下的。首先我希望海韵旗下所有的管理必须抱成一团，没有必要去孤立某个管理，更不要去搞什么派系，没用任何意义。一个团队，一条裤子一条心。管理团队都不能团结，那么海韵又该怎么团结呢？所以这里提出批评，希望那些管理们重视。否则我想我不介意换一个人来担任。当然管理团队团结是远远不够的，这是只是一个基础，剩下的是海韵文学社旗下的各个部门，各成员，必须团结起来。海韵文学社两次辩论赛，都略微有点风险，火药味意境比较浓郁了，这点比需要提出批评。海纳百川有容乃大，这句话希望诸位铭记。同时，做的不好，那就去完善它，而不是埋怨。 我记得当年六国的军队集结在函谷关攻打秦国，然后秦国的百姓自发的组织去抵御外敌，所以最后统一天下的是秦国，这不是偶然，而是一种信仰。二世奴役百姓，赵高霍乱朝堂，以至于后来刘邦的军队进攻函谷关，连守城的军队都投降了。这就是没有向心力的体现。所有人的心在一起，力往一处使，这样还有什么事做不成呢？这样来看，始皇统一天下，和二世失其鹿，原因显而易见。所以，希望海韵务必保持原有的凝聚力，望各管理、各成员用心，切莫懈怠。 一个团队、一个信仰、一个向心力，这样才能走的更远。 再然后是专业化，可能很多人不理解这里的专业化指的是什么。这么解释，就是文学社就要像个文学社的样子，社长要像个社长的样子，接待要像个接待的样子，写手就要有写手的样子。海韵文学社 比如说，有人问管理一个事情，管理直接说我不知道，这样的回答是不对的。因为你是管理，你的消息比普通成员的来源更加方便些。所有当有人问你一些问题的时候，你尽可能的回答，如果不懂得你可以向其他管理询问后再回答，一个管理一问三不知，那还是一个合格的管理么？再比如接待方面，接待是外人了解海韵的一个窗口，如果你连海韵都知道的 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1b65a697964bcf84b9d57bb2.html