财务计划编制管理流程 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】 财务计划编制管理流程 工作目标 知识准备 关键点控制 1．明确企业发展战略 公司首先应制定明确的战略规划，为企业各项工作提供依据 2．确定财务预算目标 公司的最高领导机构或预算管理委员会根据公司的战略目标确定下年度公司的整体经营目标和财务目标 现金流3．资料收集 1．规范各项基础管理工作 2．完善内部控制机制 3．加强成本费用控制 1．全面预算的内容 2．全面预算编制的方法 3．全面预算的要求 5．报送审核 4．编制财务预算草案 公司各部门根据预算编制的要求，编制本部门的预算 各部门的预算 财务部收集相关资料，各部门予以配合 量、收入、成本、资产等相关信息 7．下达执行 6．形成公司的整体预算 5．报送审核 3．资料收集 细化执行 流程图 1．明确企业发展战略 2．确定财务预算目标 4．编制财务预算草案 5．1 预算管理委员会审查、平衡各部门的预算 5．2 预算管理委员会通过或者要求相关部门修改、调整预算 6．形成公司的整体预算 公司预算 6．1 预算管理委员会汇总出公司的总预算 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/17175b92571252d380eb6294dd88d0d232d43ca6.html