安徽立医院财务管理研修班培训申请表

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中国科学技术大学附属第一医院

(安徽省立医院) 财务管理研修培训申请表



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安徽省立医院计财处




姓名 毕业 学校



性别 学历





年龄 职称



健康 状况 政治 面貌





身份证号码 机(必填)

主题

培训周期 一周班( 两周班(

箱(必填)

内容简介



请勾选

会计基础规会计基础标准化管理体系建设,医联体会计核算与业务处理,会计档案



范与核算 管理,会计信息质量控制,会计基础工作督导与业务提升制度化建设。 成本控制

医院全成本核算体系构建,成本深度分析及决策支持,精细化成本管理理念与实践,临床科室成本运营强化,成本管理文化培育。



绩效考核与绩效目标与医院战略,绩效考核维度设计,医护分开的绩效分配实践,



分配 疾病诊断相关分组(DRG)绩效评价,绩效二次分配模型设计。 全面预算管医院全面预算管理体系构建,年度预算编制思路及方案,预算支出实时



控制,预算绩效评价及考核,集团一体化预算管理模式构建。 价格规范化医院价格管理组织体系建设,规范化价格管理流程控制,价格公示及费



管理 用复核强化措施,新增医疗服务项目价格申报及科学自主定价。

申请研修医院集团发展模式下的资金管控,资金管理中心职能介绍,网络报账平

资金管控 内容 台、票据影像平台、财务共享平台的建设。

多选)

门诊自动设备、微信、支付宝、手机APP支付及多渠道医疗收入稽核管

收费管理 理,门诊、住院医疗收入款投包管理,住院收费第三方托管,基础数据

分析、票据及退费等管理,国家级青年文明号创建,内部培训考核管理。

资产精细化以信息化为工具、单机资产效益分析为切入点的资产全生命周期精细化



管理 管理;电子交易平台全程在线竞标资产处置;资产的集团化管理。 内部控制建

医院集团内部控制在单位层面和业务层面实施及内控学组建设。



基于财务会计报表的分析,基于管理会计的财务分析,财务报表数据透



财务分析 视与医疗业务相结合的决策支持分析,医改政策影响分析,基于财务分

析的医院运营优化方案设计。

智慧财务建医院智慧财务的建设目标,财务信息化的构架、实施,多系统的整合,



打造基于业财融合的集团财务集中管控的信息系统。




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/16304c356ddb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64d78.html