财务管理部职能细分 财务管理部职能细分 部门职能定位：负责财务预算管理、资金管理、会计核算管理、税务筹划等相关工作。 一、财务预算管理 (一)负责建立并完善地产运营事业部财务日常管理体系； (二)组织编制地产运营事业部年度财务预算报告； (三)负责审核子公司年度财务预算报告； (四)监控财务预算的执行，定期组织召开财务工作会议； (五)审核各子公司财务预算执行报告，汇总编制地产运营事业部 财务预算分析报告； (六)配合运营管理部对财务预算执行结果进行考核评价； (七)负责为地产运营事业部各项经营管理活动提供财务支持及管 控； (八)完成领导交办的其他工作。 二、资金管理 (一)负责根据集团的资金管理制度流程体系，制定地产运营事业部 资金管理制度流程体系； (二)根据集团年度资金计划，组织编制地产运营事业部年度、月度 资金计划，并监控执行； (三)审核各子公司年度及月度资金计划，并监控执行； (四)负责地产运营事业部的资金调度与平衡； (五)负责地产运营事业部外部资金筹集，拓展融资渠道，构建银企 信贷融资平台； (六)配合集团层面办理对外融资信用评级、对外担保或互保、银行 授信资质等事项； (七)完成领导交办的其他工作。 三、会计核算管理 (一)负责各子公司财务负责人选的提名，组织财务人员专业技术培 训； (二)负责审核各子公司的会计报表； (三)负责编制地产运营事业部财务分析报告，并上报集团； (四)负责地产运营事业部年度财产清查、债权债务的清理工作，并 撰写清查报告； (五)负责审核项目决算报告，并报集团备案； (六)负责审核各子公司年度汇算清缴方案； (七)负责地产运营事业部本部会计档案管理； (八)负责地产运营事业部本部各项资产、收支、费用、资金调拨等 相关会计核算管理； (九)完成领导交办的其他工作。 四、税务筹划 (一)负责税务法律法规的信息收集与研究； (二)负责税务咨询合同的履约、执行； (三)指导子公司制定税务筹划方案并审核； (四)负责监督子公司税务筹划方案的执行； (五)审核子公司纳税稽查报告； (六)负责事业部及子公司的税务工作总结； (七)完成领导交办的其他工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/120c3ac00a75f46527d3240c844769eae009a397.html