社区 20 年出租房屋管理工作措施 一、健全机制，职责明确 社区成立了以书记为组长，主任为副组长，委员和巡逻员为成员的出租房屋管理领导小组。按照楼院居民自治管理将辖区划分为XX个院落，由XX个楼院的楼院长担任该小区的责任人。 二、制度完备，工作量化 1、责任人对每一出租户、承租人做到勤核查，及时登记，工作记录清楚，做到人来登记，人走注销，及时掌握社区动态情况。 2、小区责任人负责做好出租房屋承租人信息采集、录入和反馈工作；做好出租房业主及承租人的制度宣传，并督促出租房屋业主及时办理房屋租赁的相关手续。 3、小区责任人在社区出租房屋管理的领导下，密切配合，严格贯彻执行国家及我市出租房屋管理的有关法律、法规和政策，把出租房屋管理的相关规定形成统一的登记备案文档进行管理和检查，出租屋、流动人口档案齐全，做到底数清、情况明。 4、出租屋、流动人口登记率、治安责任保证书签订率为100%，出租房管理及宣传教育覆盖率达100%。 三、加强管理，奖惩分明 严明工作纪律，增强工作人员的自我约束力，对工作范围和责任区内履行职责到位，工作勤恳突出，效果明显的工作人员进行嘉奖，否则，限期改区或惩戒，通过完善奖惩机制，激励工作人员的工作热情。 出租房屋管理工作是社区治安防控力量的重要部分，充分发挥房管站、出租屋流动人口登记和治安管理工作，使社区机制更加健全，管理更加规范，管理能力不断提高，治安隐患减少，案件下降，为广大社区居民群众努力营造一个安静、祥和，幸福的生活环境。 20 年 月 日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0f7f5c1a5bfb770bf78a6529647d27284b733721.html